La economía que agobia a los venezolanos espera por rescate

lapatilla

Los 10 años de regulación de precios, sin un sistema claro que permita la revisión y ajuste de los montos de acuerdo con los costos de producción, hizo que se acentuara la escasez y falla de alimentos básicos. Según el Banco Central de Venezuela, la escasez general en marzo fue de 20% y la de alimentos más de 17%. Hay productos que tienen 25 meses sin revisión de precios, mientras que la materia prima nacional e importada, además de envases, mano de obra y otros gastos se han incrementado.

Las empresas afirman que producen a máxima capacidad, pero no cuentan con suficientes divisas para comprar más materia prima importada. La producción agrícola nacional es deficitaria y tampoco pueden distribuir los alimentos con libertad. Recuerdan que hay guías de movilización emitidas por el Ministerio de Alimentación que redireccionan el envío de los productos a determinadas ciudades y regiones, dejando otras con poco o casi nada de inventarios.

“Hay muchas bodegas y clientes en la frontera que no pueden ser abastecidos porque no dan permiso para llevar mercancía a esas zonas en las cantidades que el consumidor necesita”, señala el presidente de Cavidea, Pablo Baraybar.

Al incremento de la escasez se suma la pérdida de variedad en el mercado. Un estudio de Datanálisis muestra que de 10 marcas, por ejemplo, de leche en polvo que había en el mercado ahora sólo se consiguen 3. Igual sucede con la crema dental que no se encuentra en algunas zonas del país.

2. Inflación, el impuesto al bolsillo
Los precios de los bienes y servicios en Venezuela varían mes a mes. Los controles sobre alimentos, medicamentos, artículos de aseo personal y bienes de construcción no han podido contenerlos. El Banco Central de Venezuela informó que el índice nacional de precios al consumidor cerró en 25,1% entre marzo 2012 y marzo 2013, y en los primeros tres meses del año acumula 7,9% de inflación.

El BCV señala que en marzo la inflación llegó a 2,8% impulsada por el alza en los precios al consumidor en restaurantes y hoteles que se ubicó en 3,7%, seguido de esparcimiento y cultura, en la que fue de 3,3% y en alimentos 3,3%. También se aceleró en el sector salud con un índice de precios de 3%. La inflación afecta a los habitantes de todas las ciudades, pero donde más impactó en marzo fue en Maturín, con 3,9%; Ciudad Guayana, 3,6%; Maracaibo, 3,5%; Valencia, 3,5% y Maracay, 3,3%.

Más información en El Nacional >>

Venezuela: perspectivas si el precio del petróleo desciende

cubanalisis

Dr. Antonio Morales Pita

La dependencia económica de un país a un solo producto exportable, específicamente si se refiere a una materia prima, es altamente peligrosa. Según datos del Pocket World in Figures, publicado por The Economist, edición del 2013, las exportaciones de petróleo de Venezuela ascendieron a US $63.5 billones, y representaron el 97% del total de exportaciones.

Dada la tendencia al alza en el precio del petróleo desde inicios del siglo XXI, Venezuela debería estar experimentando un período de crecimiento económico, cuyos indicadores fundamentales se detallan en la tabla # 1.

TABLA # 1 - Principales indicadores económicos venezolanos desde inicios del siglo y proyección del 2013

Fuente: Economist Intelligence Unit

El precio del petróleo durante este mismo período ha tenido el comportamiento mostrado en la tabla siguiente:

Tabla # 2 – Precio promedio interno anual de petróleo crudo

Año	Nominal US$/bbt	Ajustado por inflación US$/bbt
2000	$27.39	$36.54
2001	$23.00	$29.86
2002	$22.81	$29.12
2003	$27.69	$34.60
2004	$37.66	$45.78
2005	$50.04	$58.83
2006	$58.30	$66.45
2007	$64.20	$71.03
2008	$91.48	$97.33
2009	$53.48	$57.18
2010	$71.21	$75.05
2011	$87.04	$88.93
2012	$93.02	$93.47

                                                                            Fuente: Inflationdata.com

De acuerdo con los datos de la tabla # 2, desde el 2000 hasta el 2005, el promedio aritmético del precio del petróleo,  calculado por mí, fue de $39.12, mientras que el período 2006 - 2012, el promedio aritmético arrojó una cifra de $78.49, es decir se ha duplicado. Sería de esperar que la economía venezolana, si hubiera utilizado adecuadamente sus recursos, hubiese mejorado. Sin embargo, en el último septenio empeoraron considerablemente el déficit presupuestario (hasta niveles superiores al 10%), la inflación (rebasando el 20% y llegando hasta el 30% - uno de los más altos del mundo), el crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) y el PBI per cápita, que alcanzaron niveles negativos en el 2009 y el 2010 coincidentes con una reducción en el precio del petróleo.

La pobre situación presupuestaria y la carencia de dólares han provocado la devaluación del bolívar, según ilustra ampliamente el artículo “Venezuela Devalues Its Currency” publicado electrónicamente por Matthew Boesler el 8 de febrero del 2013 en “Business insider.com”, del cual destaco los párrafos centrales:

• “Venezuela ha realizado una masiva devaluación de la moneda, modificando la paridad del bolívar de 4.3 a 6.3 por dólar”

• “En el mercado negro, el bolívar se ha debilitado en un 53% hasta 18.39 por dólar el pasado año, de acuerdo a Lechuga Verde, una “website” que sigue la pista de la tasa de cambio.”

• “El presidente de Venezuela gastó una gran cantidad de dinero gubernamental en la campaña de re-elección presidencial, lo cual ha dejado al gobierno con una sustancioso déficit fiscal.”

La política de desfalco financiero de Venezuela por parte del difunto presidente venezolano, según se atestigua en numerosa literatura internacional y nacional, se debe entre otros factores al subsidio en las ventas de petróleo al gobierno de Cuba, Nicaragua, y otros gobiernos de corriente anti-norteamericana. Asimismo, es notable el lanzamiento de una política expansiva, tanto fiscal como monetaria, encaminada a ganar votos electorales para facilitar la constante re-elección del presidente, y apoyo a los cambios de la constitución.

Uno de los aspectos más notables de este déficit presupuestario (que se pretende cubrir con el ingreso adicional de exportaciones de petróleo) es que Venezuela, desde el 2000, ha mantenido un sistemático balance positivo en el balance comercial y en la cuenta corriente (primeras fuentes creadoras de divisa extranjera), lo cual ha sido contrarrestado por la constante reducción de inversiones extranjeras que -dadas la política de intervención y nacionalización de empresas extranjeras seguidas por el ahora difunto Presidente Chávez-  han llegado a tener valores inferiores al 1% del PBI y representan valores inferiores al 4% del total de inversiones. 

La política del “Socialismo del Siglo XXI” seguida por el gobierno de Venezuela no ha seguido la política de Keynesianismo Duro, que consiste en ahorros gubernamentales durante los tiempos de auge económico para atenuar dificultades económicas en tiempos de crisis financiera. El gobierno de Venezuela no ha utilizado la afluencia de dinero extranjero debido al alto precio del petróleo, y experimenta déficits presupuestarios a pesar de tener balances comerciales positivos. Sus políticas de ataques al capital nacional y abandono de infraestructura y falta de mantenimiento, incluso en la industria petrolera, le han hecho desaprovechar la favorable coyuntura internacional.

Entonces, ¿cuál sería la situación económica de Venezuela si desciende el precio del petróleo?  El gráfico siguiente ilustra la situación del precio del petróleo desde 1948 hasta el 2012, que ha sido actualizada por Tim McMahon el 14 de junio del 2012.

Fuente: Inflationdata.com

El análisis del gráfico permite hacer las siguientes conclusiones:

• El precio del petróleo se mantuvo relativamente estable desde el 1948 hasta inicios de la década del 70, en cuyos años experimentó un crecimiento debido fundamentalmente a las guerras del Golfo Pérsico.  Este violento incremento del precio del petróleo desató una fuerte inflación en la década de los ochenta que contribuyó a producir recesión económica en los Estados Unidos durante el primer quinquenio de los ochenta y en la América Latina en toda la década perdida de endeudamiento y bancarrota, en la cual el precio de las materias primas y del petróleo se precipitaron en picada. 

• A partir de la década de los noventa se pudo controlar la inflación a nivel mundial, mejorar la economía mundial. Los precios del petróleo se mantuvieron estables hasta la primera década de este siglo en que experimentan una tendencia creciente desde los $40 hasta $120 debida al surgimiento de las economías emergentes (fundamentalmente las conocidas como BRIC -Brasil, Rusia, India y China- que comienzan a crecer y a demandar petróleo).

• En el 2008 ocurre la recesión en los Estados Unidos, la cual afecta a toda la economía mundial y ocurre un profundo descenso en el precio hasta situarlo por debajo de los $40, y posteriormente vuelve al subir debido fundamentalmente  a las recuperaciones de China y la economía norteamericana. 

Depender del petróleo como base del desarrollo económico y convertirlo en el primer rubro exportable requiere de una economía fuerte y estable (como es el caso de Noruega), que sea capaz de aplicar una política austera en casos de auge económico para no tener que pedir prestado, o devaluar la moneda.

El Dr. Ruchir Sharma ha publicado un extraordinario libro de Política Económica Internacional, titulado Breakout Nations, en el cual analiza el desarrollo de todos los países emergentes. Venezuela no está incluida, fundamentalmente porque viola varias de las reglas fundamentales emprendidas por los países que pueden romper el subdesarrollo y alcanzar niveles medios de ingreso per cápita. Entre los principios formulados como premisas para considerar  un país como “breakout nation” se encuentran, entre los más relevantes (en mi criterio) los siguientes:

1-     Un país exportador de materias primas debe diversificar sus exportaciones para no depender de un solo producto.

2-     Un país debe estar alerta al momento en que los líderes han pasado el período de su utilidad. Cuando los líderes extienden su poder más allá de ese límite, tienden a convertirse en autoritarios y se enfocan en proteger sus propios intereses personales, o simplemente se quedan sin ideas progresistas.

3-     En el último capítulo del libro, el Dr. Sharma establece relaciones entre el crecimiento del PBI y el ingreso per cápita. De acuerdo con The Economist Intelligence Unit, el ingreso per cápita de Venezuela, desde el 2000 hasta el 2005 fluctuó alrededor de los $5,000, desde el 2006 hasta el 2009 ascendió desde cerca de $7,000 hasta $11,700; y desde el 2010 al 2012 ha oscilado alrededor de los $11,000; la proyección para el 2013 (según The World in 2013, de The Economist) es de aproximadamente $13,000. Para ese nivel de ingreso el país debería crecer establemente alrededor del 4%.  Del 2010 al 2012, el crecimiento del PBI fue del 2.1% y la proyección para el 2013 es del 1.4%. Por lo tanto Venezuela no está registrando niveles de crecimiento económico consecuentes con su nivel de ingreso per cápita.

Como punto final en este artículo que sometemos a los lectores es interesante analizar que el Dr. Sharma analiza que el precio del petróleo debe reducirse en los próximos años, como tendencia general de los precios de las materias primas, por las siguientes razones:

(a) el consumo del petróleo está siendo sustituido en forma creciente por  combustibles renovables;

(b) ha crecido el nivel de concientización en cuanto al calentamiento global  y el efecto negativo del petróleo;

(c) la demanda de los países emergentes se está reduciendo por la reducción experimentada desde el 2011 en China, la India y Brasil; y

(d) la producción de alimentos, sobre todo en China, debe experimentar una reducción relativa por el envejecimiento de la población y su menor demanda alimenticia, por lo que se reducirán los gastos de transporte.

En definitiva, si el gobierno de Venezuela no ha sido capaz de crecer económicamente ni de mantener disciplina fiscal a pesar del alto precio experimentado por el petróleo en la primera década de este siglo, es de esperar que si el precio de esta materia prima comienza a descender, la situación financiera de Venezuela, que ya experimenta manifestaciones concretas de deficiencia, deberá desestabilizar la situación política impuesta por el chavismo.

Cualquiera que sean los resultados finales de la elección presidencial del 14 de abril en Venezuela, el nuevo gobierno tendrá que enfrentar una posible situación de austeridad que sería de difícil implementación en las condiciones de alta inflación (que afecta fundamentalmente a los sectores pobres y medios de la población) y alto nivel de criminalidad.

El difícil panorama económico que le espera al nuevo presidente venezolano

lapatilla

Por Eyanir Chinea/Reuters

Durante los 14 años de Gobierno del presidente Hugo Chávez, la economía de la nación petrolera sufrió grandes transformaciones en su camino a un socialismo con firma propia.

En el país con las mayores reservas de crudo del mundo conviven un Estado con alto control de la economía y una empresa privada que se ha ido replegando ante la avanzada de las nacionalizaciones y la dependencia de las importaciones.

A continuación algunos de los retos económicos que deberá enfrentar el sucesor de Chávez:

Inflación

El nuevo mandatario deberá frenar una inflación de dos dígitos que el país soporta desde hace más de 26 años y que se ha mantenido tanto en épocas de crecimiento como en recesión.

El Gobierno intentó contener la inflación con estrictas regulaciones, que aunque lograron reducir la velocidad de los precios momentáneamente, se han convertido en una camisa de fuerza para la producción interna, generando brotes de escasez.

La devaluación de un 32 por ciento en febrero impulsó nuevamente los precios, que en algunos casos se duplicaron de un plumazo, iniciando un nuevo círculo inflacionario que en algún momento creará la necesidad de otra devaluación.

Mercados de divisas y controles 

Venezuela sufre de frecuentes sequías de dólares en medio del control de cambio vigente desde 2003, lo que reduce la disponibilidad de bienes en una economía dependiente de las importaciones e impide a las trasnacionales repatriar capitales.

Del lado de los consumidores, los venezolanos carecen de fórmulas para ahorrar o invertir en moneda extranjera y cuentan con montos limitados para estudiar y viajar al exterior.

El nuevo Gobierno deberá idear una nueva fuente de divisas constante para los demandantes y rentable para el Gobierno.

Durante su gestión interina, Maduro lanzó un sistema de subasta de divisas que en su estreno vendió dólares a un promedio de 14 bolívares, mayor al oficial de 6,3 bolívares. Aunque se espera que esto atizará la inflación, es menos pesado de mantener en términos fiscales que el dólar fijo.

Además, el mandatario entrante deberá lidiar con la escalada del dólar en el mercado paralelo, que es ilegal y ha trastocado la economía al casi cuadruplicar el precio del dólar oficial.

El Gobierno también deberá vigilar los controles de precios que fallan en la revisión constante de los costos de producción en una economía inflacionaria, lo que a menudo deriva en desabastecimiento de bienes controlados.

El tejido industrial venezolano ha perdido grosor en los últimos años y según los privados esto se debe a los controles de precio, la escasez de divisas y la inseguridad jurídica.

Si Venezuela quiere remontar su costosa dependencia de los puertos, debe crear condiciones para fundar nuevas empresas.

Petróleo

La nueva administración deberá encontrar fórmulas para que el flujo de los petrodólares a las “misiones” gubernamentales, que ambos candidatos han dicho mantendrán, no vulnere la capacidad de inversión de Pdvsa, en momentos en que le urge elevar la estancada producción de crudo.

La cuna de las mayores reservas de crudo del mundo también requiere de multimillonarias inversiones en ingeniería e infraestructura que mejoren el bombeo y la refinación para disminuir las costosas importaciones de combustibles, que han subido tras la explosión en la mayor refinería del país, Amuay, que dejó más 40 muertos y cuantiosos daños.

Petróleos de Venezuela (Pdvsa) también debe disminuir su pesada deuda con sus proveedores de servicios, mientras cumple acuerdos para vender crudo a países como China.

Eficiencia gubernamental

Chávez hizo de las nacionalizaciones una marca de su gestión, lo que pasó a manos del Estado una lista de firmas petroleras, eléctricas, siderúrgicas, bancos y telefónicas, así como industrias medianas alimenticias, papeleras y de textiles.

La ola de expropiaciones dejó una estela de más de 20 arbitrajes internacionales por montos multimillonarios que deberán ser enfrentados por el Gobierno, que además deberá velar por la eficiencia de las empresas estatales, cuestionada incluso por el propio Chávez y su candidato Maduro.

Las industrias mineras y transformadoras de minerales requieren de millonarias inversiones que las saquen de su avanzado deterioro, que las hace inviables económicamente.

Deterioro fiscal y subsidios 

Aunque la devaluación le generó al Estado unos 48.000 millones de bolívares para subsanar su déficit fiscal, Venezuela sigue arrastrando el lastre de onerosos subsidios que distorsionan sus cuentas públicas.

Pdvsa  vende la gasolina más barata del mundo y no ha revisado el precio en casi 16 años, además la electricidad y el agua están fuertemente subsidiados.

La infraestructura del país también debe ser remozada, tanto para el tránsito vehicular como en la creación y ampliación de nuevos métodos de transporte que alivien los pesados embotellamientos, especialmente en las ciudades principales.

Las millonarias transferencias de la estatal PDVSA a los proyectos sociales del Gobierno, que abarcan desde la compra de alimentos hasta la construcción de casas, también han vulnerado el flujo de caja de la petrolera, fuente de 96 de cada 100 dólares que entran al país.

* Dinamización del mercado inmobiliario 

El déficit habitacional venezolano llegó a superar 2 millones de viviendas. El Gobierno de Chávez logró reducir la brecha mediante un gran proyecto gubernamental de construcción de casas a precios subsidiados.

No obstante, el mercado inmobiliario adolece de nuevas construcciones privadas y el mercado de renta es prácticamente inexistente. Chávez intentó abordar el problema a través de la regulación de precios de venta y alquiler, así como tasas de interés hipotecarias.

Pero la cartera hipotecaria aún es insuficiente para satisfacer la demanda y los precios de las viviendas se mantienen inalcanzables para el grueso de la población.

Economic Policies of Margaret Thatcher's administration

taimax13

thatcheritescot

Behavioral economics at work

PBS

US-Mexico: A reversal of fortune

MercatusCenter

Romer and Hennessey on the Economics of Healthcare

ForaTv

Christina Romer and Keith Hennessey, former leading economists for the Obama and Bush Administrations, respectively, debate the economic impacts of healthcare reform and the sources of increasingly higher medical costs.

An Economist on the Oscars

Dave Berri

Photo: pop culture geek

The “best” picture of 2012 was Argo. 

At least that’s the film that won the Oscar for best picture.  According to the Oscars, the decision to give this award to Argo was made by the nearly 6,000 voting members of the Academy of Motion Picture Arts and Sciences. As Oscars.org notes, “the Academy numbers among its members the most gifted and skilled artists and craftsmen in the motion picture world.”

In other words, this choice is made by the “experts.”

There is, though, another group that we could have listened to on Sunday night.  That group would be the people who actually spend money to go to the movies.  According to that group, Marvel’s the Avengers was the “best” picture in 2012. With domestic revenues in excess of $600 million, this filmed earned nearly $200 million more than any other picture. And when we look at world-wide revenues, this film brought in more than $1.5 billion.

Marvel’s the Avengers, though, wasn’t even nominated for an Oscar. Instead, the following nine films were chosen as the “best” films in 2012 (current world-wide revenues reported after each film). 

• Life of Pi ($583 million)
• Les Miserables ($395 million)
• Django Unchained ($380 million)
• Lincoln ($245 million)
• Argo ($207 million)
• Silver Linings Playbook ($160 million)
• Zero Dark Thirty ($104 million)
• Amour ($18 million)
• Beast of the Southern Wild ($12 million)

After Life of Pi, the combined revenue of the remaining eight films – a list that includes the “best” picture Argo – is still not quite what Marvel’s the Avengers earned.

Despite what seems like a clear endorsement by the customers of this industry, the Avengers was ignored by the Oscars.  Perhaps this is just because I am an economist, but this strikes me as odd.

Movies are not a product made just for the members the academy.  These ventures are primarily made for the general public.  And yet, when it comes time to decide which picture is “best,” the opinion of the general public seems to be ignored.  Essentially the Oscars are an industry statement to their customers that says: “We don’t think our customers are smart enough to tell us which of our products are good. So we created a ceremony to correct our customers.”

The Oscars are hardly alone in the entertainment industry.   We see something similar in the sports industry.  The fans are not generally asked to choose the “best” player in each sport.  Instead, experts (i.e. sports writers) often tell us who is the “Most Valuable Player,” who is an “All-Star,” or who is worthy of the Hall of Fame.

However, what if we asked the customers?

Consider the NBA (a league I often write about). The fans vote for the starters to the NBA All-Star game.  And if we are to believe the fans, the “best” player in the NBA – or the player who received the most votes – was Kobe Bryant. Kobe is also currently the NBA’s highest paid player. So it looks like Kobe is the “best.”

Before we jump to this conclusion, we need to revisit the argument about “best” picture.  This argument focused on the revenue the films generated.  And although Kobe is clearly popular with fans and with the Lakers, it is not clear from this that he generates the most revenue.

A published study I conducted with Martin Schmidt and Stacey Brook indicated that the primary driver of gate revenue in the NBA is wins (not a player’s “star power” and not scoring totals).  Given this research, if we want to identify the player who produces the most revenue we need to first look at wins.

TheNBAGeek, put together by Patrick Minton, reports each player’s Wins Produced (calculation details at the Wages of Wins Journal).  As of the games played on Saturday night, here are the top 5 players with respect to Wins Produced in the NBA in 2012-13.

• Kevin Durant (Oklahoma City): 14.2 Wins Produced
• LeBron James (Miami): 13.2 Wins Produced
• Tyson Chandler (New York): 11.4 Wins Produced
• Chris Paul (LA Clippers): 10.9 Wins Produced
• James Harden (Houston): 9.8 Wins Produced

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The Natural Rate of Unemployment in 2013

politicalcalculations

Last March, we estimated what the natural unemployment rate for the United States was given the number of employed and unemployed Americans as well as the job turnover rates for which Americans were being hired into new jobs or let go from their old ones. Here's what we found:

In the tool, the labor market is considered to be overheating when the official rate of unemployment is below the natural rate of unemployment. That's definitely not the case for January 2012, with a natural rate of unemployment of 7.87% and an official rate of unemployment of 8.26%.
The natural unemployment rate of 7.87% also suggests that the current pace of job creation as given by the JOLTS data will not be sufficient to significantly lower the official rate of unemployment, which we've already seen with the February 2012 employment situation report, where the official rate of unemployment came in at 8.27%, up slightly from the previous month.

Let's do the math again, this time with the data available through the end of 2012:

BLS Employment Situation Table A-1 Data
Input Data	Values
Total, Civilian Labor Force, Employed (thousands)
Total, Civilian Labor Force, Unemployed (thousands)
BLS Job Overview and Labor Turnover Table A Data
Total Hires (thousands)
Total Job Separations (thousands)

Natural Rate of Unemployment Results
Calculated Results	Values
Ratio of New Hires to Number of Unemployed (%)
Ratio of Job Separations to Number of Employed (%)
Natural Rate of Unemployment (%)
Official Unemployment Rate (%)
How much slack is there in the labor market?

Running the numbers for December 2012, we find that the unemployment rate at the end of 2012 was 7.85% - just a hair below the 7.87% natural rate of unemployment that we estimated with the January 2012 data we used in our previous calculation. Or rather, the pace of job creation throughout 2012 was not sufficient to significantly lower the official rate of unemployment, just as we expected.
But then, we also find that natural rate of unemployment through December 2012 is 7.63%. When compared to December 2012's official unemployment rate of 7.85%, that suggests that the pace of job creation as given by the JOLTS new hire and new separation data will not be sufficient to significantly lower the official rate of unemployment, which we've already seen with the January 2013 employment situation report, where the official rate of unemployment came in at 7.9%, up slightly from the previous month.
That outcome agrees with our tool's finding for the data of December 2012: there's not a lot of slack in the U.S. job market, so there will be little prospect of significantly altering the official unemployment rate data in the short term.
With that being the case, we can expect little improvement in the official unemployment rate this year, which unless something happens to upset the economy, should slowly converge with the natural unemployment rate. Believe it or not, that's consistent with what President Obama's economic forecasters have predicted for 2013, who foresaw back in July 2012 that the U.S. would have a 7.6% unemployment rate by the end of 2013.

Want to Run Other Numbers for Yourself?

You can get the most recently reported data through the links below!

Employment Situation (EMPSIT)

This report is produced monthly and contains the number of employed and the number of unemployed for the total U.S. civilian workforce. The appropriate data is found in Table A-1 in the data section of the report.

Job Openings and Labor Turnover (JOLTS)

This report is produced quarterly and provides the numbers of those newly hired or who have recently separated from their previous employment in the civilian workforce. This data is found in Table A of the main body of the report.

Just remember not to mix and match the data for different months!

El Índice de Felicidad Planetaria de Nic Marks

golem

El estadístico Nic Marks pregunta por qué medimos el éxito de una nación por la productividad, en lugar de hacerlo por la felicidad y el bienestar de su pueblo. Presenta el Índice de Felicidad Planetaria, que indica el bienestar nacional en función del uso de recursos (porque una vida feliz no tiene que costar la Tierra). ¿Qué países están mejor ubicados en el IFP? Tal vez te sorprenda.

Which Nation Has the Most Per-Capita Government Spending on Healthcare?

International Liberty
By Dan Mitchell

What government spends the most on health care?

• Is it Canada or the United Kingdom, which are famous (or, if these stories are any indication, infamous would be a better description) for single-payer healthcare systems?
• Is it Sweden, the home of the cradle-to-grave welfare state?
• Or France, the land of the world’s most statist people?
• How about Italy or Greece, nations that have spent themselves into fiscal crisis?

Nope, nope, nope, and nope.

The United States spends more money, on a per-capita basis, than any of those countries. Here’s a chart from a Forbes analysis prepared by Doug Holtz-Eakin and Avik Roy.

There are three big reasons why there’s more government-financed healthcare spending in the United States.

1. Richer nations tend to spend more, regardless of how they structure their healthcare systems.

2. As you can see at the 1:18 mark of this video, the United States is halfway down the road to a single-payer system thanks to programs such as Medicare and Medicaid.

3. America’s pervasive government-created third-party payer system leads to high prices and costly inefficiency.

So what’s the moral of the story? Simple, notwithstanding the shallow rhetoric that dominates much of the debate, the United States does not have anything close to a free-market healthcare system.

That was true before Obamacare and it’s even more true now that Obamacare has been enacted.

Indeed, it’s quite likely that many nations with “guaranteed” health care actually have more market-oriented systems than the United States.

Avik Roy argues, for instance, that Switzerland’s system is the best in the world. And the chart above certainly shows less direct government spending.

And there’s also the example of Singapore, which also is a very rich nation that has far less government spending on healthcare than the United States.

If you read the Avik Roy articles linked above, and also this study by my Cato colleague Mike Tanner, you’ll see that there’s no perfect system.

Our challenge is that it’s very difficult to put toothpaste back in a tube. Thanks to government programs and backdoor intervention through the tax code, the United States healthcare system is nowhere close to a free market (with a few minor exceptions such as cosmetic surgery and – regardless of what you think of the procedure – abortion).

Yes, I think entitlement reform can make things better, though fixing Medicare and Medicaid should be seen as a necessary but not sufficient condition. As I show in this post, we would simply move a little bit in the right direction on the spectrum between markets and statism.

Tax reform could solve another part of the problem by removing the bias for over-insurance, which presumably would lead people to pay out of pocket and use insurance for large, unexpected costs.

Fundamental tax reform is also the best way to improve the healthcare system. Under current law, compensation in the form of fringe benefits such as health insurance is tax free. Not only is it deductible to employers and non-taxable to employees, it also isn’t hit by the payroll tax. This creates a huge incentive for gold-plated health insurance policies that cover routine costs and have very low deductibles. …Shifting to a flat tax means that all forms of employee compensation are taxed at the same low rate, a reform that presumably over time will encourage both employers and employees to migrate away from the inefficient over-use of insurance that characterizes the current system. For all intents and purposes, the health insurance market presumably would begin to resemble the vastly more efficient and consumer-friendly auto insurance and homeowner’s insurance markets.

In other words, as this poster suggests, government is the problem and less government is the solution.

Debate: Should the United States Ration End-of-Life Care?

ForaTv

Just because we can extend life, should we? The U.S. is expected to spend $2.8 trillion on health care in 2012. Medicare alone will cost taxpayers $590 billion, with over 25% going toward patients in their last year of life. If health care is a scarce resource, limited by its availability and our ability to pay for it, should government step in to ration care, deciding whose life is worth saving? In other words, how much is an extra month of life worth?

Basel finds double fiddling of bank ratios

ReutersVideo

Venezuela: Fuga de capitales en los últimos 10 años sumó 144,9 millardos de dólares

lapatilla

lautopiaesposible.blogspot.com

El control de cambio vigente en Venezuela desde febrero de 2003 no ha impedido la fuga de capitales. En los últimos 10 años han salido del país 144,9 millardos de dólares, según cálculos de la firma Ecoanalítica basados en cifras oficiales, lo que equivale a cuatro veces y medio el monto de las actuales reservas internacionales del país.

Blanca Vera Azaf /El Nacional

El 5 de febrero de 2003 fue publicado en Gaceta Oficial el Convenio Cambiario N.° 1, con el que se impusieron limitaciones a la compra de dólares por parte de las empresas y las personas naturales. Tal medida se debió a la caída de la producción petrolera y de las exportaciones de crudo luego del paro petrolero entre finales de 2002 y principios de 2003, lo que erosionó las finanzas de la nación. El mercado se cerró a fin de evitar que salieran del país divisas para actividades que no fueran absolutamente necesarias.

Tres vías han facilitado esta salida de divisas. Una de ellas, las emisiones de bono que ha hecho la República y Petróleos de Venezuela y que asciende a 60 millardos de dólares aproximadamente

Otra vía, las operaciones de permuta cuando aún existía el mercado de valores en Venezuela. A través de la compra de bonos las casas de bolsa y sociedades de corretaje liquidaban títulos valores a un tipo de cambio oficial, pero no fijo permitido por la ley. Sin embargo, a partir del año 2012 este tipo de operaciones quedó prohibido.

La fuga de capitales también se ha producido mediante la sobrefacturación que hacen algunas empresas importadoras a través de la Comisión de Administración de Divisas y el Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extrajera, que funciona en el Banco Central de Venezuela. Tal mecanismo carece de legalidad porque significa un fraude a la República y que, según un estudio preliminar de Econalítica, representa 19,9% del total de importaciones al sector privado. En el caso de las importaciones públicas, que no están bajo supervisión de Cadivi ni del Sitme, esta cifra de sobrefacturación es mucho más alta.

Restricción. Para el diputado del PSUV, Ramón Lobo, el mantenimiento del control de cambio se justifica porque el Estado tiene la necesidad de contar con las divisas para orientar el desarrollo del país a fin de continuar adelantando el plan estratégico. “Los dólares son para importar bienes servicios y es el Gobierno el que debe dirigirlos de acuerdo con la prioridad y las áreas que se tienen previstas. Los gobiernos anteriores eran condescendientes con los empresarios. En 1983, durante el gobierno de Luis Herrera Campíns, ocurrió el famoso viernes negro y salieron del país más de 25 millardos de dólares ese año”.

El economista Asdrúbal Oliveros, de la firma Ecoanalítica, asegura que el control de cambio, implementado en un momento histórico, obedecía a la situación de Petróleos de Venezuela, que se encontraba muy vulnerable luego del paro petrolero.

“El problema es que la asignación de divisas se ha convertido en un mecanismo de control político para las empresas y las personas naturales. El control de cambio y la represión financiera le ha permitido al Gobierno financiar su déficit fiscal y gastar sin control y ese es uno de los incentivos por los cuales no lo levanta. El Gobierno se financia internamente con estos recursos”, puntualizó Oliveros.

De Cadivi al Sitme

En febrero de 2003 se ordena por decreto la creación de la Comisión de Administración de Divisas, pero no fue hasta finales de abril de ese año cuando la institución comenzó a otorgar divisas a las empresas y personas naturales.

El mercado de permuta operaba paralelamente como otra vía legal para la adquisición de divisas. Para entonces existían las operaciones con los llamados ADR que eran títulos de Cantv, que todavía era de capital privado y subastaba tales papeles en la Bolsa de Nueva York. A través de estos las empresas y las personas naturales podían obtener dólares.

Para el año 2004, con la llegada de las emisiones de bonos de la República y de Cantv, el mercado de valores comienza a tener una mayor preponderancia y aparece el llamado dólar permuta. En 2009 tenía prácticamente el mismo tamaño que Cadivi en cuanto a la adquisición de dólares. Esto comenzó a ser motivo de preocupación para el Gobierno.

En 2010 se declara ilegal el mercado de permuta y se ordena la ilegalización de las casas de bolsa y sociedades de corretaje. Asimismo, se ordena la creación del Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera a través de subastas de papeles en el Banco Central de Venezuela.

Ben Powell on Monopoly and Antitrust

independentinstitute 

Original talk given on July 20, 2012. Benjamin Powell, Senior Fellow at the Independent Institute and author of "Making Poor Nations Rich: Entrepreneurship and the Process of Economic Development," engages with high school students at the 2012 Challenge of Liberty Summer Seminar.

Cost of Labor No Longer A Big Factor in Manufacturing

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William Bates, Chief of Staff for the Council of Competitiveness ,explains that labor is no longer the primary determinant as far as cost for big companies like Apple, which could mean bringing more manufacturing jobs to the U.S.

Chile's Economic Transformation: An Economy Gone Mad

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(Part One) >>

U.S. Debt and Wealth Redistribution Turns People Against Each Another

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Citing Keynesian economic theory, SocGen Dylan Grice demonstrates the effect of crippling US debt on all classes of the American public.

Markets slip on treacherous fiscal cliff

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Japan enters 5th recession in 15 years

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Europe's drawn-out efforts to pull itself out of the economic mire, are well documented. But, it's not alone - Japan has now entered its fifth recession in 15 years. It comes just days before the country's election, which is expected to sweep the current Prime Minister from power. RT talks to James Corbett, editor of the current affairs website The Corbett Report.