Aumenta la producción de azúcar a pesar de no cumplirse el plan - Reporte oficial

Granma

Autor: Arianna Ceballo González | arianna@granma.cu
28 de mayo de 2015 22:05:44

La culminación de la zafra 2014-2015 ya es un hecho. Un informe elaborado por funcionarios del Grupo Azucarero Azcuba precisa que este año el plan se quedó en un 4 % por debajo de lo esperado. A pesar de ello, la producción de azúcar continuó aumentando y experimentó un 18 % de crecimiento respecto a la molienda anterior, equivalente al mayor volumen alcanzado en los últimos 11 años, según destacaron.

Aunque los resultados distan todavía de lo que se espera, tampoco es desestimable el hecho de que durante cinco años consecutivos se ha logrado crecer. En ello ha incidido favorablemente la incorporación paulatina, a lo largo de este quinquenio, de los centrales que muelen en cada campaña.

La etapa que recién concluye no estuvo exenta de “grandes carreras contra el tiempo para terminar las reparaciones e inversiones, motivados por la llegada tardía de algunos recursos —fundamentalmente metales y piezas de la mecanización y el transporte—, debido al incumplimiento en la entrega por parte de las empresas importadoras”, destacó a Granma Liobel Pérez Hernández, especialista de Comunicación Institucional del grupo.

Razón por la cual se dejaron de realizar un grupo de trabajos que conllevaron a que 11 centrales no pudieran arrancar en tiempo o lo hicieran sin probar con anterioridad su ma­quinaria, lo cual incrementó las roturas durante la molienda.

Como bien se estuvo señalando durante todo el periodo, el principal problema presentado en esta zafra fue el bajo aprovechamiento de la capacidad potencial de molida de los centrales, que se quedaron a un 65 %, cifra que, aun cuando fue algo superior a la de la contienda pasada (60 %), todavía se queda por debajo del plan previsto (72 %) y de su nivel óptimo que debe superar al 80 %. Es­pecialistas de Azcuba indicaron que ello se debió al tiempo perdido y al incumplimiento de la tarea de corte y tiro de la caña.

Pérez Hernández refirió a Granma que la extracción del azúcar y miel de los centrales, también creó fuertes tensiones durante la zafra, a pesar del esfuerzo realizado por las empresas transportistas.

La eficiencia agroindustrial, la mayor dificultad durante la pasada campaña, mostró resultados más favorables desde los inicios de la contienda. Funcionarios de Azcuba resaltaron que más de la mitad del crecimiento en la producción de azúcar se debió a la eficiencia lograda. Mientras que por cada 100 toneladas de caña molidas en la etapa anterior se obtuvieron 9,50 toneladas de azúcar (rendimiento industrial), este año se lograron 10,27 toneladas.

Son también superiores en relación con el pasado año la producción de alcohol, alimento animal, la entrega de energía eléctrica a la red nacional y la calidad del azúcar, que sigue mejorando en sus parámetros físico-químicos y en su inocuidad.

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Las ausencias en la Expo de Artemisa

Primavera Digital

Cuba actualidad, Capdevila, Boyeros, La Habana, (PD) En la Expo de Artemisa, que tuvo lugar del 13 al 17 de mayo en Expo Cuba, llamó la atención la ausencia de algunas de las industrias más importantes de la provincia.
Siendo una provincia eminentemente cañera, sus dos centrales azucareros, 30 de noviembre y Harlem, ubicados en los municipios de San Cristóbal y Bahía Honda, respectivamente, no estuvieron representados en la exposición. Probablemente su ausencia se debió a su mal desempeño y sus incumplimientos en las últimas zafras.
En la provincia hay dos fábricas de cemento, una en Mariel, la mayor, y la otra en Artemisa. La de Mariel, que opera como una empresa mixta y produce cemento para la exportación, tenía un stand, pero la de Artemisa no estuvo presente.
En la Expo tampoco estuvieron representadas la termoeléctrica del Mariel, una de las de mayor capacidad generadora de electricidad del país, la fábrica de carburo y acetileno de Guanajay, la textilera de Ariguanabo, la ensambladora y reconstructora de ómnibus de Guanajay, que hace los ómnibus Diana, destinados a paliar la grave crisis del transporte urbano, la fábrica de implementos agrícolas de Guira de Melena, el centro de desguace de buques que hay en Bahía Honda, la planta metal-mecánica de San Cristóbal o la fábrica de aluminio de San Antonio de los Baños.
Pero el principal ausente de la Expo de Artemisa fue la Zona de Desarrollo Especial de Mariel, donde se aspira a crear un pujante polo industrial. Allí funciona una moderna terminal de contenedores y se trabaja para que en la boca de la bahía haya un calado de 16 metros que permita la entrada y el atraque de buques de gran tonelaje. Para atraer inversores extranjeros, el gobierno ha anunciado que estos gozarán en Mariel de un régimen especial tributario.
La asistencia de público a la Expo fue bastante pobre, lo que sí abundaron los revendedores, que luego de hacer largas colas adquirían en grandes cantidades los diferentes productos que ofertaban en los stands de la industria alimenticia de la provincia para luego venderlos al triple y más de su precio.
Si el propósito de los organizadores de la exposición fue que los visitantes conocieran los avances de la provincia, con tantas ausencias y falta de información, no lo lograron.

Quote of the Week: Cuba in No Business Panacea

capitolhillcubans

Everyone believes that Cuba is this panacea and I don't see it. It's the result of central planning gone awry. I mean, Cuba has no infrastructure. It doesn't have a real economy. How do we think this suddenly is going to support dozens and dozens of non-stop flights a day? If I were them, I would do two things: I would quickly put together a legal and banking system that would respect private property and private capital. Number two: I would adopt the U.S. dollar as my currency.

-- Richard Anderson, Delta Air Lines' CEO, AP, 5/15/15

The Cuban Money Crisis - Bloomberg Business

Bloomberg Business

by Patrick Symmes

The biggest change to the island’s economy isn’t the thaw in U.S.-Cuba relations

Photographs by Sebastián Liste for Bloomberg Businessweek

Havana’s Vedado neighborhood in March 2015.

The currency crisis starts about 75 feet into Cuba. I land in the late afternoon and, after clearing customs, step into the busy arrivals hall of Havana’s airport looking for help. I ask a woman in a gray, military-like uniform where I can change money. “Follow me,” she says.

But she doesn’t turn left, toward the airport’s exchange kiosk. Called cadecas, these government-run currency shops are the only legal way, along with banks, to swap your foreign money for Cuba’s tourist tender, the CUC. Instead, my guide turns right and only comes clean when we reach a quiet area at the top of an escalator. “The official rate is 87 for a hundred,” she whispers, meaning CUCs to dollars. “I’m giving you 90. So it’s a good deal for you.”

I want to convert $500, and she doesn’t blink an eye. “Go in the men’s room and count your money out,” she instructs. “I’ll do the same in the ladies room.”

The bathroom is crowded, with not one but two staff and the usual traffic of an airport in the evening. There’s no toilet paper. In an unlit stall I try counting to 25 while laying $20 bills on my knees. There’s an urgent knock, and under the door I see high heels. “I’m still counting,” I say.

She’s back two minutes later and pushes her way into my stall. We trade stacks, count, and the tryst is over. For my $500, I get 450 CUCs, the currency that’s been required for the purchase of almost anything important in Cuba since 1994. CUCs aren’t paid to Cubans; islanders receive their wages in a different currency, the grubby national peso that features Che Guevara’s face, among others, but is worth just 1/25th as much as a CUC. Issued in shades of citrus and berry, the CUC—dollarized, tourist-friendly money—has for 21 years been the key to a better life in Cuba, as well as a stinging reminder of the difference between the haves and the have-nots. But that’s about to change: Cuba is going to kill the CUC. Described as a matter of fairness by President Raúl Castro, the end of the two-currency system is also the key to overhauling the uniquely incompetent and centrally planned chaos machine that is the Cuban economy.

Photographs by Sebastián Liste for Bloomberg Businessweek

Lining up to exchange ­currencies in Old Havana.

Even in Cuba there are markets, and the effects of Castro’s October announcement of a five-step plan for phasing out the CUC are already rippling out to every wallet in the country. The government has issued notifications and price conversion charts, and introduced new, larger bills to supplement the low-value national peso. Over the next year, the CUC will be invalidated—what Cuban economists call Day Zero—and then, in steps four and five, the regular Cuban peso will become exchangeable and be floated against a basket of five currencies: the yuan, the euro, the U.S. dollar, and two others to be named later.

Thanks to the expected normalization of relations with the U.S., tourism, already the engine of Cuba’s current economic boom, is expected to grow enormously—though by this time next year foreigners will be required to negotiate their visits with mounds of regular pesos. Raúl Castro is effectively gambling that he can release some control over the economy in exchange for growth, ensuring the regime’s survival.

The reality, however, may be anything but orderly. During my visit, I witness the hoarding of dollars, an unstable black market, and a deep distrust of the government’s financial speculations. Get out of CUCs, the rumors urge, and into dollars. For a 3 percent spread, a woman will even follow you into a bathroom stall.

“Those in the peso-only economy are completely dependent on the government”

In January 1961, a cargo ship arrived in the harbor of Santiago de Cuba bearing a load of freshly minted cash. Cuba’s pre-revolutionary peso had been stable and valuable for decades, a source of patriotic pride. Overnight, the Cuban revolution invalidated the old peso and replaced it with new bills, signed by Che Guevara and worth what the government said they were worth. The gesture sidelined opponents, reduced the independence of the professional and middle classes, and effectively seized the island’s remaining wealth in one gesture. In 1967, when Che died, it was his face that went on the currency, memorably gracing a 3-peso note that would get you lunch and a drink. Today that same bill is worth 12¢.
The end of Soviet subsidies in 1991 brought real economic desperation to Cuba. Dollars were traded on the black market. (In a dark Havana alley, I once got 125 pesos for a single greenback in a hurried transaction with a frightened man.) By 1994, in an effort to co-opt the black markets and once again take hold of the island’s resources, the government introduced the CUC. Initially this was strictly for tourists, the only legal tender for all those mojitos and langoustines. The CUC was pegged at 1:1 with the U.S. dollar, and just the commissions on exchanging it—up to 20 percent—earned the Cuban government billions a year.

Workers in a CUC shop managed by the government in Sancti Spiritus.

Photographs by Sebastián Liste for Bloomberg Businessweek

The CUC turned tourism into a lucrative lifeline during the 1990s, and at first only a few essential imports—shoes, soap, tires—were sold to Cubans in CUCs, at a few, heavily guarded stores. Today those misnamed “dollar stores” exist in every neighborhood, and the CUC, first intended to insulate Cubans from capitalism, is the only way to buy the majority of consumer goods.
This is the Cuban dilemma: Salaries are paid in ordinary pesos, and average just $20 a month, even though the cost of survival runs around $50 a month, and must be paid for with CUCs at government stores that, until now, accepted nothing else. As crazily inefficient as the existing two-currency system appears, it has allowed the government to maintain near-total dominance of the economy. The Cuban revolution has always viewed money as a problem, not a solution. That’s why the peso of the old republic had to be destroyed overnight in 1961. Having money let people be independent and operate outside the system. “It’s part of the DNA that Fidel imprinted on the revolution,” notes Ted Henken, a sociologist at Baruch College who has specialized in the island.
What the government has finally grasped is that the two-currency system has become economically and politically unsustainable. To get around it, Cubans steal state resources, work black market jobs, and even arbitrage the price differential between mangoes at opposite ends of the country. “Those in the peso-only economy are completely dependent on the government, which is in control of more than 85 percent of the total economy,” says John Kavulich, president of the U.S.-Cuba Trade and Economic Council in New York. For the citizenry to “have a legitimate stake in the economy,” he notes, there should be one currency, used for salaries and all stores, and traded openly. “It needs to happen,” Kavulich says.

“There are over 250,000 entrepreneurs in Cuba since the new opportunities. This is a door opening that isn’t going to close.”

No política. That’s what Yamil Alvarez Torres says as he settles onto a hotel sofa in Old Havana, his Under Armour socks showing a fashionable amount of ankle from beneath pressed jeans and a striped dress shirt. Alvarez looks the part of the new Cuban entrepreneur, a successful restaurant owner who has bourgeois hobbies—dogs and free diving—and an almost unlimited confidence in the future. But no politics. Like most Cubans, he avoids talking or even thinking about the nation’s closed and secretive political system too much.
Havana today is in physical bloom. A gallon of paint costs 30 percent of a typical monthly salary, yet half the houses in the city seem freshly painted. The once-ubiquitous and fuming thunder chariots of old Detroit are either shined up with new chrome and paint or, more often, sidelined by more recent and reliable Korean and Chinese vehicles. The people I’d known on the edge of starvation over the last 20 years of visiting are now fighting the creep of their waistlines and the return of pastries and deep-fried everything at street-corner kiosks. Even in 1991, Cuba seemed more open than it was, an island without barbed wire or machine guns, the friendly blue ocean serving as its Berlin Wall. Now the openness is tangible: In December, Cuba and the U.S. announced that the two intend to reestablish relations after more than four decades of enmity. On Havana’s streets, there’s a charge of anticipation, and one senses a people eager to embrace the world.

Photographs by Sebastián Liste for Bloomberg Businessweek

A “bookshop” located at the door of a private residence in Havana. Until a few years ago, Cubans were not allowed to open private businesses.

“It’s getting easier and easier to do business in Havana,” Alvarez tells me. “If you get your logistics worked out, you can do it.” I’d first visited his restaurant, Los Mercaderes, two years before, when he’d opened it as a paladar, or home restaurant, and the place had an empty, tentative feel. Now he has 50 employees and full tables every night, with musicians treading out jazz and Buena Vista Social Club hits from a tiny balcony; he and his wife have moved to another property.
He’s nonplussed about the currency change: “If you are running a business and doing well, you are going to do well with one currency or two. ... Honestly, I believe that anything you do efficiently and professionally is going to succeed in Cuba.”
Efficiency and professionalism require reversing decades of perverse Cuban incentives, however. Most waiters are state-trained and paid in worthless pesos: They often spend more time on break, or talking to friends in the street, than attending to diners. “They expect to have their job forever,” Alvarez says. “They get used to being bad.” So he hires blank slates: English-speaking college grads, many of whom have never seen the inside of a nice restaurant before. “The main thing,” Alvarez says, “is we want zero experience.”
He sounds optimistic. “Very,” he says. “There are over 250,000 entrepreneurs in Cuba since the new opportunities. … This is a door opening that isn’t going to close.”
If the opening has an official advocate, it’s Omar Everleny, the lead economist at the Center for the Study of the Cuban Economy. The center is in a onetime private residence in an elegant Havana neighborhood, surrounded by embassies. Despite arriving at the building with an appointment at 4 p.m., I find it empty; the next morning Everleny meets me in the library, amid the smell of decaying paper, to walk through the slow death of the CUC and the likely benefits for Cuba.
Everleny, like many Cubans, can recite the exact date economic reforms began: Sept. 9, 2010. Raúl Castro had assumed control in 2006, during his brother’s gastrointestinal illness. But his official promotion to leadership took two more years, and not till the fall of 2010 did he spell out reforms that expanded self-employment, removed limits on hiring by small businesses, and protected foreign investors from expropriation. Joint-venture hotels are routine now, with 60,000 rooms available. A new container port at Mariel, built by the Brazilian government, has created export capacity for a country that exports very little. More important, Brazilian President Dilma Rousseff has gambled that pharmaceutical production and other tightly controlled businesses can thrive here.

Photographs by Sebastián Liste for Bloomberg Businessweek

The bar at Fabrica de Arte Cubano, a gallery/nightclub that has private investment.

The most probable scenario is that Cuba will reluctantly follow the China model. Cuba isn’t embracing freewheeling capitalism—Cubans are still allowed only one business each and are hemmed in on all sides by monopoly controls—but the back streets of Havana reminded me of no place more than the grim but awakening Beijing of 1987, when the People’s Republic also had two currencies. Cuba limits self-employment to 201 categories, like Doll and Toy Repair (No. 128) and Breeder/Seller of Pets (No. 26). Even so, the number of licensed entrepreneurs has grown from 140,000 in 2010 to more than half a million today. Unlike a previous wave of self-employment in the 1990s, which was limited to survival-oriented trades like knife-sharpening (No. 6) or tire repair (No. 113), about half of today’s licensed businesspeople are real entrepreneurs, concentrated heavily in tourism and restaurants but including taxi drivers, transport companies, clothing shops, cooperatives producing baby clothes, and lots of construction.
Raúl Castro has meanwhile removed a series of prohibitions that infuriated Cubans: They can now own cell phones, buy and sell their houses, and even stay in the hard-currency hotels (817,000 did last year) that were once the symbol of foreign privilege. Raúl has also loosened, if not released, his grip on expression. Dissidents and regime opponents who were long blocked from leaving the country are now routinely seen at conferences in Miami, New York, and Brussels. In the 1970s, Cuba had some 15,000 political prisoners; today that number is between 50 and 60, according to the Cuban Commission for Human Rights and National Reconciliation.
The currency change is already happening, Everleny notes. Step one was to tell people, to prepare them psychologically for the coming transition. Step two, which began a week before my February arrival, was to roll out new, larger-denomination peso bills, so that people could pay higher prices without carrying a backpack.
The timing of the remaining three steps remains vague, in the Cuban way. Raúl had said in his speech that the two currencies had to be reconciled before the next Communist Party congress. That’s scheduled for April 16, 2016. The only thing known was that Day Zero would come before then.

To see how Raúl’s changes and the looming currency conversion are playing out, I travel to Sancti Spíritus, a colonial town in central Cuba I hadn’t seen for 24 years. I’d hitchhiked there in 1991, a two-day epic that required waiting under bridges with crowds of kind but needy Cubans and a return trip on a dilapidated train that stopped randomly for hours. This time I buy a seat in an unmarked Moscovich, a legal private taxi that roars inland, stopping only to slip behind a barn to buy black-market gasoline, fuel that was manually cranked into our tank. “Sorry about the smell,” my driver says, “but this is the only way.”
Six hours of driving sweep me into the flat, colonnaded city. Many things are still as I remember them. The streets are sleepy, the bars bleak, and the local bus network consists of eight-person carts towed by horse. Yet even here there’s fresh paint, a computer repair business, and private furniture shops. I try to pay for ice cream with CUCs, making the woman laugh; the price is in pesos, 1/25th as much. The reverse happens at night, in the town’s best restaurant. Because everyone in the place is Cuban, I expect grim portions and pesos. But the shrimp are superb, a sommelier shows off a genuine wine cellar, and the Cubans all pay hard-currency prices, half a month’s salary on beer, beef, and watching baseball. In two decades of visiting, this is the first time I’ve shared a real restaurant with Cubans.

The storefront of a government-managed hardware shop in Sancti Spíritus.

Photographs by Sebastián Liste for Bloomberg Businessweek

In the morning I go to buy a refrigerator. Home appliances are one of the most desirable items in Cuba, but their sale is restricted to a narrow range of state stores called electrohogars, and Sancti Spíritus has two of them off the town plaza. One is shut, the other sleepy and small, with more floor space given over to selling ice cream and soda than consumer durables. But in one corner are hair curlers, electric frying pans, all-in-one laundry machines, and a few Daewoo refrigerators. Many Cubans are eager to replace their 1950s fridges, but buying a full-size model means coming up with 910.65 CUC. At the bathroom-stall conversion rate, that’s $1,001, or twice the price of a similar model on Amazon.com. It’s also—as a new price tag says—22,675 pesos, or about four years’ worth of the average Cuban salary. “If you’re going to buy a refrigerator,” Everleny tells me, “you’re not going to pay for it with 20s. You’d have to carry a trunk.” The release of new, larger denominations of standard peso bills is meant to smooth such transactions, but a year from now, with the peso possibly floating against a basket of currencies, there’s a risk that hidden inflation and exaggerated purchasing power could surface. Many people are hoarding hundred-dollar bills simply to be safe.
On the way back to Havana, I ride on a CUC bus. In the past, regular people had no choice but to ride peso buses that were scarce, slow, and crowded. For 23 CUCs I get a seat on a punctual express that fills up mainly with foreign tourists but also some Cubans, the kind who have more than an average month’s salary to spend on a bus ticket. We pass quickly through a string of grim cities—Colón, Cárdenas, Matanzas—all poor and unvarnished yet bustling with shops and commerce I’ve never seen before in Cuba. Like a vacuum, the unmet demand of Cubans is pulling reform to the farthest corners of the island.

Photographs by Sebastián Liste for Bloomberg Businessweek

Even in the town of Sancti Spíritus, business is picking up.

Cuba has had a mixed economy for a long time: socialist until the food ran out, free-market thereafter. Critically, some of those markets are now legal and enriching, like the new real estate market that has seen houses in prime parts of Havana trade for hundreds of thousands of dollars (or CUCs, actually). There are also smaller, more clandestine markets, even for things like data. Many thousands of Cubans pay a fee to get what’s called el paquete, an assortment of films, TV shows, video games, glossy magazines, and books from inside and outside the country. Cuba is ranked alongside Iran and North Korea for Internet censorship, with only a heavily filtered intranet available at an hourly price. El paquete is therefore a black-market delivery system, full of inefficiencies. The information is hand-carried into the country once a month, and the collection of American, Spanish, Mexican, and even Cuban media is passed around Havana on a terabyte-sized drive, or shared via illegal Wi-Fi networks in private homes.
The blogger Yoani Sanchez points out that this black market in information sticks to a familiar Cuban rule—nothing in el paquete should be explicitly political, to avoid drawing attention. But even the apolitical is subversive here, she says; when Cuban readers flock to lifestyle articles and glossy celebrity magazine covers, they’re imagining themselves in a different country. Everything they see in this digital realm—churros recipes, listicles on the secrets of entrepreneurial thinking—is part of a different state of mind, a terabyte of autonomy and desire.
Even though the economy looks better than at any time since 1991, Cuba remains deeply, dangerously reliant on Venezuela’s collapsing economy. The heirs of Hugo Chávez have kept the lights on in Havana by granting Cuba 100,000 barrels of oil a day at about half the market price. That effectively hides 45 percent of the island’s trade deficit. Venezuela also pays $5.5 billion a year for the almost 40,000 Cuban medical professionals who now make up half of its health-care personnel. Neither support can endure unchanged.
When MasterCard announced it would begin accepting charges from Cuba on March 1, the Cuban government slapped that down. U.S. airlines can now start flying directly to Cuba, or so Washington says—but there will likely be years of negotiations over safety, landing fees, and the reciprocal right of Cubana, a state-controlled, military-operated airline, to land its planes in Miami. The last thing on the Cuban list of reforms is sharing power. The Communist Party reflexively insists that nothing will change in Cuba, ever, but Obama’s rapprochement is certain to have an effect. Dissidents, the politically ambitious, and human-rights activists believe that some day they’ll be legally allowed to exist and their now-secretive work can become routine. The death of the CUC may turn out to be Day Zero for more than funny money.

El sector transporte en la economía castrista en 2014: luces y sombras

Cubaeconomía

Elías Amor Bravo, economista

Un Informe de la Oficina Nacional de Estadística de Cuba que acaba de ser publicado, relativo a datos del transporte durante 2014 y arroja interesantes datos que merecen ser destacados. Una de cal y otra de arena. No es posible obtener una visión globalmente favorable del sector, pero tampoco se puede calificar como un año negativo.

En primer lugar, el transporte de mercancías, que es un indicador directamente asociado con el clima de la coyuntura económica, por cuanto su aumento presupone un mayor nivel de actividad, se ha visto estancado en cifras absolutas durante 2014. Según la ONE, el transporte total de mercancías ascendió en el conjunto del año a 100,9 millones de toneladas frente a las 99,9 millones de año anterior, con un incremento apenas perceptible del 0,1%.

En general, este dato confirma la postración de la economía y la incapacidad de las medidas adoptadas en el ámbito de los llamados "Lineamientos" para mejorar el funcionamiento de los distintos sectores económicos. Lo que se transporta en Cuba es lo mismo de año en año, y por tanto, al no observarse mejoría en este indicador, se puede concluir que el estancamiento sigue siendo la nota dominante en la economía.

La información publicada en ONE permite observar que lo que denominan “carga transportada por empresas especializadas”, con una notable participación del sector estatal, que representa alrededor del 65% del total, se mantiene estable, con un avance similar a la media del 0,1%, en tanto que la carga transportada por "empresas no especializadas" muestra un mayor dinamismo, al aumentar un 2,6%, si bien, su peso en el total es menor, un 35%. Dentro del primer grupo, el transporte marítimo con un -16,2% y el aéreo con otro descenso del -2,2% se muestran claramente en retroceso respecto al año anterior, sin que la economía castrista saque provecho de las posibilidades que se derivan de los mismos, por cuanto ambos representan menos del 10% del total de mercancías transportadas.

Por el contrario, el ferrocarril como medio de transporte de mercancías registra una evolución similar a la media, y nuevamente son los camiones, con un 3,5% más de incremento, y más del 40% de la carga total, son los que presentan una evolución más favorable. Tendencia que por otra parte se viene observando en ejercicios anteriores y confirma la nula sostenibilidad del sector transporte en una economía que no sólo traslada cada vez menos mercancías, sino que lo hace con el medio que consume más combustibles fósiles y es más contaminante.

En segundo lugar, la publicación de la ONE permite constatar un mayor dinamismo del transporte de viajeros, que experimenta un aumento del 7,4% en 2014 con respecto al año anterior. NO es fácil establecer una correlación positiva entre el transporte de viajeros y el ciclo económico, pero el dato creciente se puede valorar de forma positiva. En este caso, los “medios convencionales” con un aumento del 5,4% presentan una dinámica menos favorable que los “otros medios” donde se integran fórmulas como el transporte del turismo, con un 10,4% de incremento en todas las modalidades.

Sin duda alguna, la estrella del transporte de viajeros en 2014 son las cooperativas de transporte, una de las iniciativas de los Lineamientos que ha entrado con fuerza, con 12,7 millones de viajeros frente a los 2,8 millones del año 2013. No obstante, sus cifras siguen siendo prácticamente inapreciables en el conjunto del transporte total. Como viene siendo habitual, el transporte a los centros escolares y a los centros de trabajo experimenta descensos en el número de viajeros, del -5% y del -10% respectivamente. Igualmente, el ferrocarril con un -3% continúa su evolución negativa de años anteriores. Los “ómnibus de turismo” han transportado en 2014 a 15,2 millones de viajeros, con un incremento del 11,8% respecto del año anterior.

La realidad viene confirmando que allí donde se abren espacios para el desarrollo de la actividad privada, la economía mejora y funciona, pero donde se mantienen los controles estatales y la burocracia, el resultado es el estancamiento y el empobrecimiento. Los datos son evidentes. Las políticas económicas, también.

Comportamiento de los Ingresos Turisticos en Cuba 2010-2013 [Reporte academico]

el profesor ayala como es costumbre entre los akademicos cubanos insulares [y muchos exiliares aunque parezca increible], se limita a describir el fenomeno a partir de las cifras oficiales de la onei, manipuladas y deformadas estructuralmente, sin detenerse en las causas que originan los comportamientos descritos. la industria turistica cubana es irrentable en terminos de costos y gastos totales/ingresos brutos [ingresos netos] por razones sistemicas. esta anomalia se acentua con la creciente fuga hacia el sector no estatal de los gastos de bolsillo de los turistas. de hecho el unico sentido economico del sector es obtener divisas frescas, contantes y sonantes, donde los gastos y costos de mano de obra se concretan mayormente en pesos cubanos pues el cuc lo tienen que luchar como propina. con la unificacion monetaria se establecera una relacion mas racional entre salarios y sueldos en cuc respecto al dolar, lo que revelara las inconsistencias de los presupuestos sistemicos de la actividad.
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Revista Caribena de Ciencias Sociales

Héctor Ayala(CV)
Facultad de Turismo de la Universidad de La Habana

Resumen: 

Se analizan las llegadas y los ingresos asociados al turismo internacional captados por Cuba en el periodo 2010-2012 y 2013, así como los ingresos turísticos en USD por llegadas, comparándose con desempeños de la década anterior y con principales competidores, el Caribe Insular, América y el Mundo. Los ritmos de crecimiento medio anual de los ingresos turísticos de Cuba entre 2010 y 2012 se mantienen similares a los de la década pasada y se encuentran por debajo de los alcanzados por República Dominicana, Bahamas, El Caribe Insular, América y el Mundo. Entre 2010 y 2012 Cuba crece más en llegadas que en ingresos turísticos, mientras que resulta al revés en los destinos comparados. Los ingresos turísticos por llegada para Cuba tienen una tendencia a decrecer en el periodo, lo cual no ocurre en los destinos comparados. Igualmente los ingresos por llegadas en el periodo para Cuba se encuentran a un nivel más bajo que los que registran por los países competidores analizados, El Caribe Insular, América y el Mundo.

Conclusiones:

1. A diferencia de las llegadas turísticas que en el periodo analizado 2010-2013, teniendo en cuenta las condiciones en que se han desarrollado, presentan un desempeño medianamente satisfactorio, el conjunto de los ingresos turísticos alcanzan una valoración mucho menos positiva.

2.- El peso o proporción de los ingresos por turismo internacional dentro del PIB (por clase de actividad económica a precios de mercado y corrientes) en el año 2010 ascendió a 0,034 y en el año 2012 bajó ligeramente a 0,032, aunque los ingresos por turismo internacional por habitantes en Cuba  crecieron de 198 CUC en 2010  a 208 CUC en 2012.

3.- La participación de los ingresos por turismo internacional de Cuba dentro del Caribe Insular, que se había reducido de 10,07% en el año 2001, a  9,61% en el año 2010, continúa reduciéndose en el año 2012 ligeramente a  9,56%.

4.- En el Caribe Insular, considerando los Ingresos por turismo internacional en el periodo,  Cuba se mantiene en una tercera posición en el año 2012, solo por detrás de República Dominicana y de Puerto Rico.  No obstante con respecto al mismo indicador para toda América, Cuba bajó del octavo al décimo puesto en el año 2012.

3.- Cuando se compara el crecimiento medio de los ingresos asociados al turismo Cuba 2010-2012 con el crecimiento medio de las llegadas en el mismo periodo,  se observa que los ingresos por turismo crecen menos que las llegadas,  tendencia no positiva manifestada desde el año 2008,  situación que no cambia si la comparación se realiza con la estimación calculada para el periodo 2010-2013.

4.- En el periodo entre 2010 y 2012,  todos los países competidores seleccionados, El Caribe, Las Américas y el Mundo presentan mayores ritmos de crecimiento medio anual de los ingresos por turismo internacional que los ritmos de crecimiento medio anual de las llegadas de turistas.

5.- Los ritmos de crecimiento promedio de ingresos turísticos de Cuba 2010-2012 (3,1%), se ubican por debajo de República Dominicana (6%), de Bahamas (3,3%), El Caribe insular en su conjunto (3,4%), las Américas (8,3%) y el Mundo (7,6%) en el periodo 2010-2012.

6.- La situación de los años 2010 al 2012 y/o 2013 estimada, confirma la tendencia decreciente de los ingresos por llegada turística en Cuba, mientras que ocurre lo contrario en general para todos los competidores que han sido objeto de análisis, el Caribe insular en su conjunto, Las Américas y el Mundo.

7.- Los ingresos por llegada de turistas a Cuba siguen siendo en este periodo los más pequeños cuantitativamente comparados con los países competidores analizados, El Caribe Insular, Las Américas y el Mundo.

8.- Los años del periodo analizado se consideran pocos cuantitativamente y en algunos casos ciertos datos del año 2013, son estimados, por lo que las conclusiones, deben tomarse con mucha cautela. No obstante, si se considera la información sobre la base de los datos ya analizados de la década pasada anterior, puede contar el análisis con cierta confiabilidad en varios de los aspectos tratados. Ello se traduce en que los indicadores de ingresos turísticos están presentando síntomas de deterioro, debilidades y declives en algunos casos, desempeños menos favorables que en años anteriores y menores resultados comparados con otros destinos, todo lo cual son síntomas de alarma que deben llamar a la necesidad de realizar una renovación completa en el sector para revertir tal situación, con el objetivo de lograr que comiencen a venir y repetir un mayor número de turistas,  de mayor poder adquisitivo,  que estén más tiempo y gasten más en el destino en plena correspondencia con satisfacción de sus deseos y expectativas.

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el trabajo del profesor ayala puede leerse en el siguiente link:   http://caribeña.eumed.net/ingresos-turisticos/

o Descargar en PDF >>

Cuba Remains World's Second Least-Free Economy

capitolhillcubans

www.reddit.com

According to the 2015 Index of Economic Freedom, which was released today, Cuba remains the world's second least-free economy.

Cuba ranked 177 out of 178 in the world. Only North Korea is less free.

The Index of Economic Freedom is an annual guide published by The Wall Street Journal and The Heritage Foundation.

The reason for Cuba's dismal placement is the Castro regime's insistence on monopolizing all foreign trade and investment, and the lack of a rule of law.

So why isn't U.S. Commerce Secretary Penny Pritzker leading a trade delegation to Zimbabwe, which is two-notches freer than Cuba?

Why isn't the U.S. Chamber of Commerce forming a Working Group for Iran, which is six-notches freer than Cuba?

Or how about a U.S. Agriculture Coalition for Belarus, which is fourteen-notches freer than Cuba?

Rather, why are the Obama Administration and its agri-business allies so intent on financing Castro's brutal, monopolistic dictatorship?

       
       

Read more about Cuba Economy.
        See more from the 2015 Index.

    

Nuevo reglamento del proceso inversionista: Así, ¿para qué invertir en Cuba?

cubaeconomia

Elías Amor Bravo, economista

La respuesta nos la acaban de dar. El régimen castrista anda dando vueltas a la forma de conseguir una mayor eficiencia en el proceso inversionista. Un artículo en Granma “Lograr la mejor reproducción de cada peso invertido” abunda en estas cuestiones. Recientemente, el Decreto No. 327 “Reglamento del proceso inversionista”, y un conjunto de normativas complementarias que entrarán en vigor próximamente, tienen como principal objetivo, y cito textualmente, “actualizar y atemperar a las condiciones actuales las diferentes normativas que guardan relación con dicho proceso, constituye un paso fundamental”.

El que crea que en Cuba existe algún tipo de libertad económica para invertir, que se olvide. El Decreto regula todas las inversiones que se ejecutan en el territorio nacional por las entidades estatales, las sociedades mercantiles de capital 100% cubano, las empresas mixtas, las Asociaciones Económicas Internacionales (AEI) y las Empresas de capital totalmente extranjero. Después de la publicación del nuevo entramado legal, hasta las modalidades de inversión extranjera se extraen de la recientemente aprobada Ley de Inver­sión Extranjera, y entran dentro del ámbito de lo establecido en la Resolución 91 “Indicaciones para el Proceso Inversionista”, del 16 de mar­zo del 2006, del Ministerio de Eco­nomía y Planificación, que es el ejemplo más palmario del intervencionismo estalinista que domina buena parte de las decisiones de la economía castrista.

En esencia, este Decreto es un golpe de mano que centraliza, unifica todos los conceptos relativos a las inversiones, y fija un marco de obligado cumplimiento para cualquier tipo de inversiones en territorio nacional, excepto las Zonas Especiales de Desarrollo y en los “derroteros de la Oficina del Historiador de La Habana”, por sus específicas características. A partir de este momento, la marcha de las inversiones extranjeras no sólo se controla por el régimen, sino que se somete al conjunto de normas jurídicas del proceso inversionista que rige en la Isla.

Por lo demás, el Decreto fija la responsabilidad del inversionista, su definición en el marco legal, sus funciones y las del resto de los sujetos que forman parte del proceso, desde el proyectista, suministrador, constructor, explotador y contratista. El término “explotador” no tiene desperdicio. No son capaces de suprimir la retórica del odio ni siquiera en un texto legal. Incluso, los inversores tienen que estar “capacitados sistemáticamente”, lo que no se comprende muy bien qué significa, y además, acreditados con un título sin el cual no podrán ejercer sus funciones. Es decir, nada escapa al control del régimen.

Ese peligroso aumento del intervencionismo, va acompañado, curiosamente, de un proceso de descentralización en los niveles de dirección, dentro del llamado proceso de perfeccionamiento empresarial. Suena a trampa. Si bien, en la actualidad el 85 % de las inversiones se aprueba a nivel central, ya sea en el Ministerio de Economía y Planificación, el Ministe­rio del Co­mer­cio Exterior y la Inver­sión Extran­jera, o en el Comité Ejecu­tivo del Con­sejo de Ministros, se pretende que los directores de empresas puedan aprobar determinadas in­versiones sin necesidad de hacer consultas. Un argumento baladí, si se tiene en cuenta la forma que se establece la organización piramidal de la economía. En todo caso, el Decreto se encarga de confirmar que los directores solo podrán aprobar pequeñas inversiones, como las que garanticen la reproducción simple de su actividad, el reequipamiento y el sostenimiento de sus funciones. Al final, siempre obedecen a alguien.

Las autoridades confían que por medio del Reglamento se pueda ordenar mejor las diferentes fases del proceso inversionista. Lo dudo. Una cosa es ordenar y otra controlar in extremis. Una intervención que es total, desde la obtención de los diferentes permisos, las circunstancias en que se solicitan, quién los concede y el tiempo que puede demorar en responder un organismo al que se le haga algún tipo de consulta, entre otras. Cualquier movimiento será sometido a vigilancia y control. Trabas y más trabas.

Es sorprendente lo que se dice en Granma, y cito textualmente, “hasta el momento ningún documento legal normaba claramente qué hacer en estos casos y a partir de ahora todos los organismos de consulta cuentan con una herramienta legal, atemperada a la actualización del modelo económico. Con ella se ordenan sus obligaciones en el proceso inversionista en temas específicos que son de su rectoría tales como: localización, medio ambiente, transferencia de tecnología, empleo de fuentes renovables y uso eficiente de la energía, seguridad y orden interior, defensa, comercialización, uso del es­pectro radioelectrónico, transporte, tu­rismo, construcción, uso del suelo y sus recursos minerales, industria, elaboración de alimentos, higiene y de­fensa civil”. Es decir, el intervencionismo y control, que antes era adhocrático, ahora se convierte en una práctica normada y organizada. No se sabe que puede ser peor.

Se presenta como una innovación la creación de la “Ventanilla Única” para la tramitación de permisos, la entrada en vigor de un mecanismo que considera el silencio como aprobación, el silencio positivo, que al parecer hasta ahora no existía en la jungla burocrática castrista.

A partir de la entrada en vigor del Decreto No. 327, la licitación como técnica de gestión, se aplicará a to­das las fases del proceso inversionista. Esta técnica abarcará a todas las “formas estatales y no estatales, con diferentes entidades, nacionales y extranjeras”. En esencia, se pretende que se liciten todos los pro­yectos, la construcción, los suministros pensando que así se pueden obtener las mejores ofertas en un ambiente de transparencia y competitividad.

Creo que este es un nuevo ejemplo de las contradicciones y dificultades que tiene la economía castrista para despojarse de las ataduras que la frenan y le impiden desarrollarse en condiciones normales. En vez de liberar fuerzas productivas, hacen justo lo contrario. Al final, siempre acaban en lo mismo. Atentar contra el comportamiento inversor de esta forma es ir contracorriente en las experiencias que los economistas conocen y dominan. Cierto es que el gran Keynes nunca vio con buenos ojos la excesiva libertad de los emprendedores para desarrollar sus proyectos de inversión, y pensaba que ese comportamiento de los “animal spirits” estaba en contra de la necesaria igualdad macroeconómica de ahorro e inversión.

Pero lo que han hecho en la economía castrista es rizar el rizo, y poner bajo control del estado y sus decisiones ideológicas y políticas, las bases del proceso de crecimiento de una economía. No es extraño que la participación de la formación bruta de capital fijo sobre el PIB en Cuba sea de las más bajas del mundo. Difícilmente se podrá recuperar. Este nuevo modelo tampoco ofrece garantías, y desde luego es un claro aviso a navegantes, en este caso, inversores extranjeros que saben que sus decisiones estarán sometidas a control del estado. Así, ¿para qué invertir en Cuba?

Cuba's Economy: An Overview

investopedia

By Greg McFarlane 

It only took five-plus decades, but Cuba has begun intermittent steps toward joining the world community and putting a dent in the collectivism that turned one of the Caribbean’s most vibrant economies into a static charity case of historic duration.

Before La Revolución, Cuba was as developed a nation as any in the Caribbean. Sugar and tourism were the major industries, an influx of easy dollars coming from rich Americans with a penchant for gambling in an exotic but nearby nation with a welcoming government. The incoming Castro regime then preached equality over growth. Cuba’s communist dictatorship came close to achieving the elusive goal of all employment being provided by the government (it was as high as 91% at one point), albeit without the “withering away of the state” that Friedrich Engels naïvely predicted.

In light of a recent thaw in relations between Cuba and the United States, things are improving. It’s hard for them not to, given the baseline. By the grace of the island’s ruling class, Cubans have recently been granted permission to buy consumer electronics, stay in hotels and even buy and sell the Studebakers and Nash Ramblers that have been traversing the nation’s streets since Chuck Berry learned to duck walk. (For more, see: Countries Sanctioned By the U.S. - And Why).

Workforce

One illustrative indicator of an economy’s robustness is the ratio of the workforce that’s employed in agriculture. The most profound demographic shift in world history occurred in the early 20th century, when rapid technological advances in farm equipment increased yields and enabled far fewer people than ever to feed far more people than ever, in the process freeing the masses to do something other than spend their days growing food. (For related reading, see: China’s Economic Indicators).

More than anything else, the move away from subsistence farming is what distinguishes affluent nations from poor ones. Yet even today, much of the world – including Cuba – has yet to catch up. Case in point, one out of every 300 Luxembourgers tills the soil for a living. In Cuba, the comparable figure is one in five. Software engineers are rare in Cuba because, well, before you can design IT systems, you have to eat. (For more, see: Socialist Economies: How China, Cuba And North Korea Work).

Despite a workforce employed heavily in agriculture, the nation still can’t come close to feeding itself. Some 80% of food is imported, while square mile after square mile of arable land sits dormant. The government hasn’t deigned to allot it for growing crops, and of course no private farming operations could take it over anyway.

Market Reform

Since Fidel Castro transferred the reins of power to his brother Raul a few years ago, market reform has been slow. Ordinary Cubans are now permitted to engage in taxi operation, home remodeling for profit, private hairstyling and other rudimentary lines of work. To North American sensibilities, it’s hard to conceive of such ventures as being noteworthy, let alone being so important that they require the permission of federal bureaucrats. (For more, see: China's GDP Examined: A Service-Sector Surge).

But Cuban culture has much to unlearn. A country so unsophisticated that it only recently permitted its citizens to buy and sell each other’s houses (as opposed to merely bartering them, my bungalow straight-up for your cottage) isn’t going to be vying for domination with the likes of Japan or Germany anytime soon. These days you can open a restaurant in Cuba, but you can seat only a dozen people and hire only family members. That’s a handicap out of the gate that makes it impossible for Cuba to ever develop the next Ray Kroc or Bobby Flay. (For more, see: McDonald's: A History of Innovation).

In 2010, Cuba set the goal of having 35% of its labor force in the private sector or as the regime officially calls it, “non-state employment” within five years. But again, it’s not a case of simply getting a business license and hanging out a shingle or walking down Via Monumental with an armful of résumés. If you want a non-government job in today’s Cuba, your search starts with applying to the government for permission. Cuba is still several percentage points away from achieving that lofty but eminently achievable labor force goal. (For more, see: Countries with the Highest Government Spending-to-GDP Ratio).

It's Not All Bleak

The news isn’t all bleak. Rising global sugar prices have stimulated corresponding investment, but a future reduction in sugar prices will likely wipe out any gains. Tourism remains a more stable sector of the economy, less susceptible to market swings, given that climate and beaches are more or less permanently attractive to consumers. Even Fidel Castro himself acknowledged that “We live in a warm country. That is wealth.''

Cuba welcomes millions of visitors a year. That number even includes a few adventurous Americans, who typically have to travel via Canada and be less than forthcoming with border agents. Service jobs that cater directly to foreigners are among the most desirable and best paying in all of Cuba.

Foreign currency should always be welcome, particularly when said currency is being spent on replenishable services. A nation that once forbade foreign investment now searches it out, which is a welcome development if a long overdue one.

The Bottom Line

The past half-century (and more) of highly centralized control and economic sanctions means that Cuba has a long way to go to rebuild its economy. On the upside, it has rising sugar prices and tourism to help its balance sheet. And while it’s promising that Cuba counts Venezuela and Canada among its largest trading partners (top importer and exporter, respectively), one can only wonder at how quickly things will transform once Cuba regains full trade status with the economic superpower only 90 miles to its north. (For more, see: How to Invest in Cuba).

Corrupcion generalizada en Cuba - Informe de la Fiscalia General

queda por sentado que el senor fiscal no se refiere a las verdaderas causas de la corrupcion en el pais, las cuales se ubican en un sistema de control y coercion social de reproduccion

www.desmotivar.com

de la pobreza estructural, que ha generado una escasez agonica por cinco decadas y  la perdida de los valores de pertenencia y al trabajo honrado. como dice liborio: "ladron que roba a ladron tiene 100 anos de perdon".

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En un extenso reportaje que publica la edicion dominical de Reynaldo Cruz Rivera, fiscal jefe del Departamento de Verificaciones Fiscales de la Fiscalía General de la República reconoce  que «Las manifestaciones de corrupción detectadas en 2014 dan la medida de que este es un problema pendiente que el país se esfuerza en disminuir a niveles tolerables, pues no podemos esperar a que el delito y la corrupción como fenómenos sociales serán eliminados, pero estamos en la obligación de reducirlos para que los casos no impacten el desarrollo económico del país, el bienestar de la población y la institucionalidad»

El fiscal Cruz subraya "...como causa coincidente en las violaciones detectadas en 2014 la falta de un ambiente de control en las instituciones económicas, incluso en el caso de las formas de gestión no estatales, en las que ya se han comprobado ciertos desórdenes.

«Cuando hablo de control me refiero al interno, contable y administrativo, que comprende las acciones ejecutadas para mantener la claridad de los hechos económicos de una administración. Pero ocurre que algunos administrativos no conocen lo que sucede porque carecen de mecanismos de control eficientes», apunta el Fiscal Jefe.

«Muchas veces se interpreta el control interno con haber implementado la Resolución 60 de la Contraloría General de la República en papeles y tener el Comité de Control, pero esto tiene que estar instrumentado en la práctica.

«El ambiente de control va más allá de los mecanismos de implementación del control interno, va a la psiquis y al modo de actuar de los trabajadores, e implica que todo el mundo sepa en la entidad que para mover un activo necesita un documento de traslado», ilustra Cruz Rivera.

Otra cuestión común en los lugares es la falta de apego a lo establecido, significa el jurista. Las personas saben que muchas actividades no pueden hacerse, pero confían en que no tendrá trascendencia el incumplimiento. Ocurre igualmente que las acciones de control a veces se practican mucho en un sitio y nunca en otros. Una situación que se repite es que la entidad ha realizado varias acciones de control, y cuando llega la Fiscalía se detectan irregularidades e ilegalidades graves, incluso al extremo de procesos penales, señala el Fiscal Jefe. Entonces las acciones anteriores no fueron efectivas".

Por otra parte destaca el hecho que "...«En un alto porcentaje de los casos no hay correspondencia entre la violación imputada y la medida impuesta. Las administraciones no las aprecian como necesidad correctiva para quien se equivocó".

En el informe presentado días atrás por el Fiscal Jefe del Departamento de Verificaciones Fiscales de la Fiscalía General de la República a la Asamblea Nacional del Poder Popular se hace referencia a las causas y condiciones que fueron factor común de los hechos delictivos y la corrupción en los sectores verificados en 2014, cuando se realizaron 396 verificaciones y se detectaron 2 726 violaciones de la legalidad.

Entre los factores se encuentran la pérdida de principios éticos y valores morales de los responsables, fisuras en el sistema de control interno y deficiencias en la contratación, por solo citar ejemplos colectivos.

Teniendo en cuenta que las principales actividades verificadas en el período fueron el  abastecimiento de productos de primera necesidad para la población, los sistemas de inspección estatal, las oficinas de control y cobro de multas, la entrega de tierras ociosas en usufructo y el experimento sobre la comercialización de productos agropecuarios, aparecen otras causas más particulares.

Estas son la falta de sistematicidad y morosidad en la gestión de cobro de multas; la inexistencia de mecanismos efectivos que contribuyan al cumplimiento de los términos en la entrega de tierras en usufructo y de un sistema integrado de inspección para verificar el uso de las mismas; problemas en la comercialización de productos agropecuarios que provocan el alza de los precios; y la carencia de control y supervisión al cumplimiento de las actividades aprobadas para el trabajo por cuenta propia.

Señala Annia Hernández que las principales manifestaciones de corrupción identificadas se distribuyen en grupos de actividades: vinculadas al salario están la falsificación de nóminas y la obtención del dinero a partir de reportes de trabajo falsos. Relacionadas con el comercio y la gastronomía se halló la apropiación de productos alimenticios utilizando subterfugios con las mermas y los faltantes o con la falsificación de las normas de elaboración o inventarios a precio de venta, para los alimentos liberados.

Igualmente se dejaron de ofertar a la población piezas de equipos del programa energético y se verificaron faltantes y mala manipulación de materiales de la construcción. Fueron identificados pagos de altas sumas de dinero a personas naturales o trabajadores por cuenta propia por la realización de trabajos no ejecutados, o contratos con estos particulares concertados, que se ofertan estatalmente a precios inferiores.

Respecto al control del sistema de inspección estatal, en el cobro de multas se detectaron simulaciones de imposición de multas para adquirir pagos por estimulación, cancelación de estas en beneficio de amistades, cobro por personas no autorizadas y la apropiación reiterada del efectivo utilizando comprobantes de pago de otros infractores. Además se omitió la reevaluación de condiciones éticas y morales de los inspectores, y depósitos de dinero ocupado por contravención fueron a unidades no autorizadas.

Relacionado con las formas de gestión no estatal, se detectaron medios adquiridos injustificadamente, pues no estaban relacionados con el objeto social de las entidades, sino que se trataba de beneficios personales. Se practicaron actividades no autorizadas y fueron comercializados productos no permitidos ni declarados.

Además se descubrió la sustracción y venta a precios superiores de combustible, con la manipulación de las tarjetas magnéticas habilitadas y las hojas de ruta de los vehículos; el hurto de ganado por los encargados estatales de controlarlo, que posteriormente legalizan a nombre de un familiar; la exigencia o recibo de dádivas para legalizar trámites en las direcciones municipales de Vivienda o de Planificación Física, y ventas de terrenos estatales simulando la concesión del derecho perpetuo de superficie para beneficiar a terceras personas.

«En los procesos de contratación vimos que no se cumplen los procedimientos de licitación y selección dentro de la cartera de proveedores, con el propósito de obtener ganancias beneficiando a un proveedor que generalmente se mantiene en las negociaciones», agrega Hernández.

Cruz Rivera resalta que estas manifestaciones son las relacionadas con la economía interna, pues la externa presenta fenómenos de índole más compleja. Con la implementación de la Ley de Inversión Extranjera, en diciembre de 2013, la Fiscalía General creó la Dirección de Enfrentamiento a la Corrupción e Ilegalidades, para la investigación y procesamiento de personas que incurren en faltas graves, fundamentalmente en estos ámbitos.

El Fiscal Jefe ubica como violaciones en el plano exterior la concesión de contratos para favorecer a los socios extranjeros en perjuicio de la economía cubana, errores en la licitación de los contratos para favorecer a un socio extranjero a cambio de conseguir algún beneficio, y la falta de contrapartida entre el que negocia y el que dirige la actividad.

El reportaje de la periodista Susana Gómes Bugallo puede verse aqui >>

Economía Cubana 2014 - Oficial

la muela oficialista sobre el desastre economico y social que un proyecto de pobreza estructural ha conducido no a la paralisis de un pais, sino a su involucion historica.

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Cuba Hoy

Neocastrismo: El sistema tributario cubano estrangula a los cuentapropistas

Diario de Cuba

Orlando Freire Santana 

La Oficina Nacional de Administración Tributaria (ONAT) controla celosamente el pago mensual de los impuestos por parte de los ciudadanos cubanos que ejercen el trabajo por cuenta propia. De igual forma, esa instancia adscripta al Ministerio de Finanzas y Precios les exige a los cuentapropistas la presentación de una Declaración Jurada de Ingresos Personales al final de cada periodo fiscal, con el correspondiente pago adicional para muchos de ellos. Y si en la referida declaración jurada la ONAT considera que hubo una subdeclaración de ingresos, sobrevienen los recargos y las multas para los infractores.

Semejante desvelo oficial hacia el cumplimiento de los deberes asignados a los trabajadores por cuenta propia, sin embargo, no se corresponde con la actitud gubernamental hacia el reconocimiento de los derechos que le asisten a esos trabajadores no estatales. Específicamente lo relacionado con la aceptación de los gastos de los cuentapropistas en el desempeño de su labor.

Ningún trabajador por cuenta propia puede reflejar en su declaración jurada la totalidad de sus gastos, aun si esas erogaciones están amparadas por facturas provenientes de establecimientos estatales. Se establece un límite máximo de gastos por tipo de actividad. Por ejemplo, el 50% de los ingresos brutos para los elaboradores-vendedores de alimentos, y el 40% para los taxistas. Esas categorías ocupacionales son las más favorecidas en cuanto al reconocimiento de los gastos, pues a buena parte de las actividades solo se le admite un 10%. Y la situación se torna más crítica si el cuentapropista no obtiene dichas facturas, ya que en esos casos los porcentajes de gastos permitidos pueden reducirse a la mitad. Lógicamente, si de los ingresos brutos se deducen menos gastos que los reales, entonces los impuestos a pagar serán mayores.

En los últimos tiempos han trascendido muchas quejas de cuentapropistas relacionadas con esa controversial disposición de las autoridades tributarias. La sección "Cartas a la Dirección", del periódico Granma, ha publicado dos misivas (en sus ediciones del 7 de noviembre y el 12 de diciembre) de taxistas que demuestran, con cifras, el perjuicio financiero que sufren al no poder deducir todos sus gastos de los ingresos brutos que declaran. Uno de los remitentes, incluso, conduce un taxi arrendado a una agencia de transporte estatal, por lo que todos sus gastos debe efectuarlos obligatoriamente en dependencias del Estado,  y por tanto se pueden confirmar con evidencias oficiales.

Y si los taxistas afrontan este calvario con sus gastos, qué podríamos afirmar de los elaboradores-vendedores de alimentos, quienes al no contar con un mercado mayorista donde adquirir sus insumos, deben acudir a los establecimientos minoristas en los que compra la población, y que pocas veces entregan facturas o comprobantes de venta.

Visitamos una cafetería-paladar en el municipio Plaza de la Revolución. Su propietario afirma que trata de comprar la mayor parte de sus insumos en las Tiendas Recaudadoras de Divisas (TRD), y así recibir las facturas que amparan sus gastos. Pero también se ve forzado a adquirir el pan, las frutas, las viandas y la carne de cerdo, entre otros, en comercios que no emiten facturas. Y apunta este cuentapropista lo que le sucedió el año pasado: "Imagínense, que no llegué a justificar con facturas o vales de compra ni la mitad de mis gastos, y entonces la ONAT se negó a rebajarme del ingreso bruto el 50% por concepto de gastos. Únicamente me dedujeron el 25%. Algo realmente abusivo".

Hasta el momento no hay indicaciones de que tal estado de cosas vaya a cambiar para la próxima campaña de presentación de las declaraciones juradas durante los meses de enero a abril de 2015. Los funcionarios de la ONAT insisten en que hay muchos trabajadores por cuenta propia que no pueden demostrar con evidencias el 100% de sus gastos, por lo que se hace necesario mantener el ya mencionado porcentaje de gastos permitidos por tipo de actividad. Sería algo así como "pagar los justos por los pecadores".

Es difícil que un sistema tributario funcione eficientemente si no existe determinada armonía entre autoridades y contribuyentes. En el caso cubano se impone que las primeras comprendan que los segundos no solo tienen deberes, sino también derechos.

Reformas economicas en Cuba: El "Bruto" Valor Agregado de Marino Murillo

Marino Murillo con su tropa en el salto del Hanabanilla/ Mas fotos en cubaaldescubierto.com

leo que el cebado marino murillo jorge que hace de miembro del buro politico, vicepresidente del consejo de ministros, miembro del consejo de estado, ministro de economia y planificacion y jefe de la comisión permanente para la implementación y desarrollo "...comentó que para la retribución salarial asociada a los sistemas de rendimiento en el sector empresarial, el indicador fundamental será el gasto del salario por peso de Valor Agregado Bruto (VAB)". 

http://www.granma.cu/cuba/2014-12-19/presupuesto-del-estado-con-los-pies-en-la-tierra

la resena del granma no aclara -cosa rara- si sera solo un indicador analitico o si ademas se calculara el salario por el valor agregado bruto.

18 anos antes del aporte murillon [1996], se implanto en una empresa nacional de transporte de cargas con el pretexto de ser la primera entidad civil en realizar el perfeccionamiento empresarial y contando con el respaldo conspirativo de un burocrata entendido en los asuntos, un sistema de pago por rendimientos basado en el valor agregado NETO, que abarco a choferes, mecanicos, despachadores y hasta los comerciales y que brindo excelentes resultados en una empresa que iba a ser desintegrada por ineficiencia, incluso en aquella epoca cuando todo el mundo estaba safe y que paso a convertirse en apenas un ano, en una de las 3 empresas mas eficientes del pais. cierto que todos los "factores" ministeriales y politicos que debian aprobar el proyecto estaban en contra y solo la intervencion de un viceministro academicamente eminente, quien comentara que habia que darle un voto de confianza porque ese era el sistema que empleaba la toyota en sus plantas en japon.
pero donde el murillon que oye truenos y escucha campanadas se troca, es que el valor agregado bruto contiene la depreciacion contaminando con ello el nuevo valor creado, por lo que hay que deducirla para el calculo y arribar al valor agregado NETO. no fuera tan grave si en cuba hubiese una reposicion del capital fijo normal, sino que me atreveria a afirmar que arriba del 80% del capital fijo tiene muy poco valor residual [fisico y tecnologico, sin contar los errores contables y las reevaluaciones de activos que se hacen a ojo de buen cubero y no por el monto de la reparacion o renovacion que restituye la vida util del bien], mientras las restantes son inversiones menores a 10 anos o sin madurar como es el caso de la billonaria realizada en la zona especial de desarrollo de puerto mariel. entonces esto introduce ademas una distorsion en la determinacion de los coeficientes a aplicar por puesto de trabajo, que no se corresponde realmente con el nuevo valor creado por la fuerza laboral empleada.
el esfuerzo organizativo y la calidad de los registros de los hechos primarios no puede ser menos que impecable [ya sabemos por boca de la propia contralora general que el 89% de las empresas cubanas tienen una contabilidad evaluada de regular o deficiente], pues cualquier dedito mal metido o papelito de mas o extraviado, provoca aberraciones dificilmente subsanables en el moropo de la gente que piensa por el bolsillo. en las condiciones cubanas habria que tener un puesto de mando independiente que permanentemente revisara papelito por papelito y luego de tirada la prenomina y revisarla y revisarla nombre a nombre contra reportes de viajes, tarifas, consumos de combustible y partes y piezas, disponibilidad tecnica por vehiculo que da el taller y un larguisimo etc. no por gusto solo la toyota japonesa con la disciplina samurai y la entrega kamikaze, continua siendo hasta lo que se conoce, la unica empresa mundial que aplica este sistema. entonces va el murillon y le explica a raul que eso si garantiza el respaldo productivo del salario y, el aspirante eterno a locutor que no tiene o no quiere escuchar otra cosa que no sea el telefonito directo de la white house y sabiendo que si no funciona pone al cabeza de puerco de primero en el matadero, aunque de hecho ya este tocando la puerta. entonces ve y explicaselo al economico de la constructora integral de las tunas o al del complejo arrocero de los palacios y cuando te pregunten como le paga a los "negros" cuando el partido o tropas moviliza a la gente pa' dar palos o pa' una movilizacion, o no arriben de acuerdo al flujo tecnologico-productivo las materias primas y materiales, o se produzca un apagon, o  falte el tornillo de rosca zurda varado en el puerto de halifax por una carta de credito sin fondos, dile a cajas destempladas que es un kuadro y, que resuelva!

Analistas alertan contra un exceso de entusiasmo en cuanto a las inversiones y el comercio EEUU-Cuba

Agencias-Diario de Cuba

Las acciones de la compañía española Meliá, con 27 hoteles en Cuba, subieron este jueves un 3% en la bolsa, después del anuncio de la pronta reanudación de las relaciones diplomáticas entre Washington y La Habana. Los títulos de la cadena hotelera llegaron a 9,24 euros por acción, informó Europa Press.

Mientras, aerolíneas, cadenas hoteleras y compañías de cruceros en Estados Unidos manifestaban expectativas sobre las nuevas medidas de la Administración de Barack Obama, que permitirán un aumento de los viajes de estadounidenses a la Isla, aunque el turismo seguirá prohibido.

En general, la reanudación de relaciones y la flexibilización del embargo anunciada por el presidente estadounidense parecen haber levantado más expectativas entre empresarios de las que parecen razonables.

La inversión y el comercio permanecerán estrictamente controlados bajo las leyes del embargo y las propias restricciones del régimen cubano, manteniendo a raya intentos para entrar en el mercado cubano por parte de industrias estadounidenses desde las hoteleras hasta las compañías petroleras y fabricantes de automóviles.

La industria de viaje cree que aumentarán sus opciones

"Cuba es el mayor país en el Caribe, así que hay algunas posibilidades alentadoras", dijo no obstante Roger Frizzell, portavoz de Carnival Corp citado por la AP. "El país tiene ya cierta infraestructura para cruceros, junto con varios puertos, así que ofrece un gran potencial, pero hay otros asuntos que tienen que estudiarse si se abre ese mercado".

Según el Departamento de Comercio estadounidense, unos 170.000 viajeros autorizados estuvieron en la Isla el año pasado, reportó la AP. La cifra podría dispararse con la flexibilización de las licencias de viaje.

Las aerolíneas estadounidenses han estado midiendo las aguas en Cuba durante años. American Airlines domina muchas de las rutas a Latinoamérica desde su base en Miami y mantiene vuelos fletados a Cuba desde hace 15 años, dijo una portavoz. La compañía opera ahora de 12 a 14 vuelos semanales desde Miami a La Habana, Holguín, Santa Clara y Cienfuegos, y desde Tampa hasta La Habana y Holguín.

JetBlue Airways comenzó en septiembre del 2011 vuelos fletados a La Habana y Santa Clara.

"Lo estamos haciendo porque queremos prepararnos y entender cómo se opera en ese país. Qué sucede con las piezas, cuarentenas, tripulaciones", dijo el director ejecutivo de JetBlue, David Barger, el año pasado.

Delta Air Lines, que operó más de 240 vuelos fletados entre octubre de 2011 y diciembre de 2012, dijo que no tiene planes inmediatos para establecer rutas hacia Cuba. Pero el portavoz Anthony Black señaló que al haber prestado servicio con operaciones fletadas, se ha preparado terreno para atender posiblemente el mercado "si surge una oportunidad".

El único cambio inmediato para los viajeros con licencia será que podrán regresar a Estados Unidos con 400 dólares en bienes cubanos, incluidos tabaco y alcohol.

El director ejecutivo del portal de viajes Orbitz dijo el miércoles que espera que la decisión abra el camino para viajes entre Cuba y estados Unidos para ciudadanos de los dos países.

'Nos hemos estado preparando para este día durante muchos años'

También esperan que se "abran caminos" agricultores y otros empresarios.

"Nos hemos estado preparando para este día durante muchos años", dijo Erik Herzfeld, cogerente de portafolio del fondo Herzfeld Caribbean Basin, que ha estado invirtiendo en "líneas de cruceros, compañías de infraestructura, y cualquier compañía que creamos que tendrá un papel en Cuba".

El fondo aumentó 1,97 dólares, 28,9%, para colocarse en 8,78 dólares en las operaciones bursátiles del miércoles.

Sin embargo, el anuncio de Obama por sí solo no reactivará las relaciones económicas. Por ahora la Casa Blanca prevé autorizar la exportación de ciertos materiales de construcción, bienes para el uso del sector privado y equipo agrícola. También de artículos que ayuden a los cubanos a comunicarse como, dispositivos de comunicaciones, software, aplicaciones, hardware, etc.

Una apertura mayor implicaría una actuación del Congreso para levantar las sanciones económicas del embargo.

'Un proceso que no puede ser revertido'

Pero algunos analistas creen que al relajar las restricciones sobre viajes y permitir que los visitantes usen tarjetas de crédito y débito estadounidenses en Cuba, y que las instituciones norteamericanas abran cuentas en instituciones financieras cubanas, Obama podría haber iniciado un proceso que no puede ser revertido.

"Es como tratar de poner el dentífrico de nuevo en el tubo", dijo Kirby Jones, un consultor que ha trabajado por relaciones comerciales entre Estados Unidos y Cuba. "La gente se va a acostumbrar a viajar, a hacer negocios, a enviar remesas. No puedes detenerlo".

Estados Unidos exporta actualmente cantidades limitadas de productos agropecuarios a Cuba.

"Es un enorme mercado para el arroz", dijo Dwight Roberts, presidente de la Asociación de Productores de Arroz de Estados Unidos. Roberts cree que los cubanos podrían llegar a importar las 400.000 toneladas de arroz que consumían antes de la revolución.

Un portavoz de General Motors, Pat Morrissey, dijo que la empresa está "animada" por el anuncio de Obama. "Evaluaremos las oportunidades", añadió.

La cadena de hamburguesas Fatburger comenzó a discutir franquicias con socios potenciales en Cuba hace más de cuatro años, dijo el director de la compañía asentada en Los Ángeles, Andy Wiederhorn.

"La economía será nuestro mayor desafío", dijo Wiederhorn, cuya compañía tiene restaurantes en 32 países. "El poder de compra del consumidor es muy limitado".

La cadena de gimnasios Anytime Fitness estudia sentar las bases pronto para una franquicia cubana, dijo John Kersh, director de desarrollo internacional de la compañía.

Mortimer Singer, director general de Marvin Traub Associates, una compañía de consultoría de minoristas que ayudó a llevar Bloomingdale's a Dubái, dijo que alentará a sus clientes a buscar oportunidades en Cuba.

"Puede empezar con los supermercados y partir de ahí", señaló. Sin embargo, Singer cree que los negocios aún enfrentarán restricciones durante los primeros años, y el reto será encontrar un socio en la Isla.

'Esto es solo el comienzo de un largo camino'

El economista cubano Pavel Vidal, profesor de la Universidad Javeriana de Cali, Colombia, consideró que las medidas de Obama y la reanudación de relaciones diplomáticas "envían una señal muy favorable a la comunidad internacional sobre el futuro económico de la Isla", reportó la AFP.

"Si efectivamente se excluye a Cuba de la lista de países que patrocinan el terrorismo, los costos y riesgos de tener vínculos con la economía cubana se reducirán enormemente", opinó. Obama anunció que se estudiaría este tema.

"Es el mejor escenario en el cual puede comenzar a operar la nueva política para la inversión extranjera y la Zona Especial de Desarrollo Mariel, que hoy en día apuntalan las esperanzas de aceleración del crecimiento del producto interno bruto" en la Isla.

Pero en su "mayor parte, las empresas estadounidenses todavía están bloqueadas, no solo por las sanciones de Estados Unidos, sino también por la pesada mano del Estado en Cuba", advirtió, más escéptico, Gary Hufbauer, del Instituto Peterson de Economía Internacional, en Washington, reportó la AFP.

"Esto es solo el comienzo de un largo camino hacia la normalización", dijo Hufbauer.

El presidente Obama "ha hecho prácticamente todo lo que puede sin una ley del Congreso anunciando cambios radicales en las sanciones de Estados Unidos contra Cuba", dijo Lawrence Ward, un abogado de negocios internacional con la firma de abogados Dorsey & Whitney.

"Obama ha colocado de lleno la pelota en el tejado del Congreso para participar en un debate serio sobre el levantamiento plenamente el embargo de 50 años", enfatizó.

"Ambos, comercio e inversión, dependen de liberalización recíproca", añadió e indicó que el Gobierno cubano debe "compensar por expropiaciones pasadas" realizadas tras la llegada de Fidel Castro al poder.